ИИ-инструменты с оценкой для вашей профессии
Заработок с ИИ

🔋 Технологии и инженерия

ИИ-промпты для профессии: Энергетика

30 ИИ-промптов для копирования по направлению «энергетика», собранных из 4 проверенных руководств Zekai. Бесплатно, без регистрации, и каждый ведёт к статье, которая его объясняет. Загляните в раздел энергетика — там инструменты, под которые написаны эти промпты.

  • 30промптов
  • 4руководств-источников
  • 100%бесплатно · без регистрации

30 промптов

Скопируйте любой прямо в ChatGPT, Claude или Gemini, затем замените заполнители в скобках своими данными.

30 промптов для копирования
1Составьте нарратив плана перехода к климатической нейтральности в соответствии с CSRD
Выступайте в роли специалиста по отчетности в области устойчивого развития. Используя следующие данные, составьте нарратив для раздела «План перехода к климатической нейтральности» нашего отчета CSRD, соответствующий ESRS E1-1. **Компания:** [[Название компании]] **Отчетный год:** [[ГГГГ]] **Базовый год:** [[ГГГГ]] **Цель по нулевым выбросам:** [[напр., Нулевые выбросы к 2040 году]] **Промежуточные цели:** [напр., Сокращение выбросов категорий 1 и 2 на 50% к 2030 году] **Ключевые рычаги декарбонизации:** 1. [напр., Закупка 100% возобновляемой электроэнергии через PPA к 2028 году] 2. [напр., Электрификация 75% нашего парка легковых автомобилей к 2030 году] 3. [напр., Инвестирование $X млн в проекты по повышению эффективности технологического тепла] 4. [напр., Привлечение 80% ведущих поставщиков по объему затрат к установлению научно обоснованных целей] **Распределение капитала:** [напр., Мы выделили $Y млн капитальных затрат и $Z млн операционных затрат на эти инициативы до 2030 года.] **Управление:** [напр., Комитет по устойчивому развитию Совета директоров контролирует выполнение плана, с ежеквартальными обзорами прогресса.] Составьте нарратив объемом 400 слов, который объясняет наши амбиции, подробно описывает каждый ключевой рычаг, связывает их с нашими промежуточными целями и описывает процесс управления. Убедитесь, что тон является фактическим и избегает гринвошинга.
2Сгенерируйте резюме оценки двойной существенности
Выступайте в роли ESG-консультанта. На основе приведенных ниже результатов нашей оценки двойной существенности, сгенерируйте резюме объемом 300 слов для нашего годового отчета об устойчивом развитии. Резюме должно объяснять концепцию двойной существенности (существенность воздействия и финансовая существенность) и перечислять наши 5 наиболее существенных тем. **Результаты оценки:** * **Высокая финансовая и высокая существенность воздействия:** Выбросы парниковых газов, Здоровье и безопасность сотрудников, Конфиденциальность и безопасность данных. * **Высокая существенность воздействия, средняя финансовая существенность:** Управление водными ресурсами, Циклическая экономика и отходы. * **Высокая финансовая существенность, средняя существенность воздействия:** Устойчивость цепочки поставок, Климатические переходные риски. Для каждой из 5 наиболее существенных тем (Выбросы парниковых газов, Здоровье и безопасность сотрудников, Конфиденциальность данных, Управление водными ресурсами, Циклическая экономика) кратко объясните, почему она существенна для нашего бизнеса и стейкхолдеров.
3Составьте нарратив о динамике выбросов парниковых газов (в соответствии с GRI)
Выступайте в роли аналитика по устойчивому развитию. Составьте нарратив объемом 250 слов для нашего отчета об устойчивом развитии, соответствующего GRI, анализирующий динамику наших выбросов парниковых газов за год [[ГГГГ]]. **Данные:** * **Отчетный год:** [[ГГГГ]] * **Выбросы категории 1:** [[напр., 50 000 т CO2-экв.]] (Предыдущий год: [[напр., 55 000 т CO2-экв.]]) * **Выбросы категории 2 (рыночный подход):** [[напр., 110 000 т CO2-экв.]] (Предыдущий год: [[напр., 125 000 т CO2-экв.]]) * **Выбросы категории 3 (Категории 1, 4, 9):** [[напр., 450 000 т CO2-экв.]] (Предыдущий год: [[напр., 460 000 т CO2-экв.]]) * **Общие выбросы (К1+К2+К3):** [[напр., 610 000 т CO2-экв.]] (Предыдущий год: [[напр., 640 000 т CO2-экв.]]) * **Ключевые факторы изменений:** * Снижение выбросов категории 1 из-за [[напр., повышения эффективности автопарка]]. * Снижение выбросов категории 2 из-за [напр., ввода в эксплуатацию нового солнечного PPA во 2 квартале]. * Снижение выбросов категории 3 из-за [напр., сокращения деловых поездок и программы взаимодействия с поставщиками]. * **Показатель интенсивности:** [[напр., 0,55 т CO2-экв. на $1 000 выручки]], [[напр., 7%]] снижение по сравнению с предыдущим годом. Нарратив должен указывать изменение за год для каждой категории в тоннах и процентах, объяснять основные факторы изменений и завершаться оценкой нашей производительности по отношению к нашей целевой интенсивности.
4Определите соответствующие темы и метрики раскрытия SASB
Выступайте в роли эксперта по стандартам SASB. Моя компания, [[Название компании]], работает в отрасли [[напр., Одежда, аксессуары и обувь]]. На основе стандарта SASB для этой отрасли, перечислите основные темы раскрытия и связанные с ними бухгалтерские метрики, которым мы должны уделить приоритетное внимание для нашей ESG-отчетности, ориентированной на инвесторов. Отформатируйте вывод в виде таблицы с тремя столбцами: «Тема раскрытия», «Бухгалтерская метрика» и «Код метрики».
5Составьте раздел о надзоре Совета директоров за ESG-рисками
Выступайте в роли эксперта по корпоративному управлению. Составьте раздел объемом 200 слов для нашего прокси-заявления или годового отчета, описывающий надзор Совета директоров за ESG и климатическими рисками. **Ключевая информация:** * **Основной комитет:** [[напр., Комитет по номинациям и корпоративному управлению]] * **Участие всего Совета:** [напр., Весь Совет директоров получает полугодовое обновление по климатической стратегии и показателям.] * **Роль руководства:** [напр., Директор по устойчивому развитию (CSO) проводит ежеквартальные брифинги для комитета.] * **Интеграция рисков:** [напр., Климатические риски интегрированы в наш ежегодный процесс управления корпоративными рисками (ERM).] * **Экспертиза:** [напр., Совет директоров имеет доступ к независимым сторонним климатическим консультантам по мере необходимости.] Текст должен четко формулировать структуру управления, от уровня комитета до полного состава совета, и объяснять, как ESG интегрируется в основные бизнес-процессы, такие как ERM.
6Составьте первоначальный запрос данных по выбросам категории 3 ключевому поставщику
Выступайте в роли менеджера по устойчивым закупкам. Составьте четкое, краткое электронное письмо ключевому поставщику с запросом данных для нашей инвентаризации выбросов категории 3, Категории 1 «Закупленные товары и услуги». **Моя компания:** [[Название вашей компании]] **Название поставщика:** [[Название компании поставщика]] **Отчетный год:** [[ГГГГ]] **Причина запроса:** Мы совершенствуем нашу инвентаризацию выбросов парниковых газов в соответствии с Протоколом по парниковым газам и нашими корпоративными климатическими целями. Ваши данные необходимы для точного расчета выбросов нашей цепочки создания стоимости. **Запрашиваемые данные:** 1. Общие выбросы (в т CO2-экв.), связанные с продуктами/услугами, которые вы предоставили нам в [[ГГГГ]]. (Это часто называют выбросами «от колыбели до ворот»). 2. Методология, используемая для расчета этих выбросов (напр., на основе затрат, средних данных, LCA, специфичного для поставщика). 3. Если данные о выбросах по конкретным продуктам недоступны, пожалуйста, предоставьте данные об общей сумме затрат, весе или объеме товаров/услуг, поставленных нам в [[ГГГГ]]. **Крайний срок:** [[Дата]] **Предложение о поддержке:** Мы будем рады назначить короткий звонок для обсуждения этого запроса и поделиться ресурсами, которые могут помочь. Электронное письмо должно быть профессиональным, объяснять «почему» стоит выполнить запрос, четко указывать, какие данные необходимы, и предлагать сотрудничество.
7Сгенерируйте внутренний запрос данных по выбросам категорий 1 и 2
Выступайте в роли менеджера по устойчивому развитию, составляющего ежегодную инвентаризацию парниковых газов. Составьте внутреннюю служебную записку руководителям отделов эксплуатации, управления автопарком и финансов с запросом данных по нашим выбросам категорий 1 и 2. **Отчетный период:** 1 января [[ГГГГ]] по 31 декабря [[ГГГГ]] **Крайний срок подачи данных:** [[Дата]] **Данные, необходимые от отдела эксплуатации:** * Потребление природного газа (по объему, напр., термы или м³) для всех принадлежащих/эксплуатируемых объектов. * Потребление покупной электроэнергии (в кВтч) для всех принадлежащих/эксплуатируемых объектов. * Отчеты об утечках хладагента (тип хладагента и количество в кг). **Данные, необходимые от отдела управления автопарком:** * Потребление топлива (по объему, напр., галлоны или литры, и по типу топлива) для всех автомобилей, принадлежащих компании. **Данные, необходимые от отдела финансов/закупок:** * Копии всех счетов за коммунальные услуги (электричество, природный газ) за отчетный период для перекрестной проверки данных о потреблении. Служебная записка должна быть четкой, организованной по отделам, указывать точные требуемые данные и единицы измерения, а также твердо, но вежливо устанавливать крайний срок.
8Создайте электронное письмо-напоминание для неответивших поставщиков
Выступайте в роли аналитика по устойчивости цепочки поставок. Ключевой поставщик не ответил на наш первоначальный запрос данных по выбросам категории 3, отправленный две недели назад. Составьте вежливое, но твердое электронное письмо-напоминание. **Дата первоначального запроса:** [[Дата первого письма]] **Название поставщика:** [[Название компании поставщика]] **Контекст:** Наша компания, [[Название вашей компании]], стремится сократить выбросы в нашей цепочке создания стоимости. Это становится все более важным для наших клиентов и инвесторов. Точные данные от наших стратегических партнеров, таких как вы, критически важны для этих усилий. **Действие:** Пожалуйста, ответьте на это письмо, чтобы подтвердить получение нашего запроса, и сообщите нам, когда вы сможете предоставить запрошенные данные о выбросах или деятельности за [[ГГГГ]]. Если вы не отслеживаете эту информацию, пожалуйста, сообщите нам, чтобы мы могли вместе изучить альтернативные методы оценки. Электронное письмо должно подчеркивать важность запроса, создавать ощущение общей ответственности и предлагать «выход» для поставщиков, у которых может не быть данных, открывая двери для сотрудничества.
9Разработайте простой FAQ для поставщиков по данным о выбросах категории 3
Выступайте в роли эксперта по устойчивому развитию. Чтобы помочь нашим поставщикам понять наши запросы данных, создайте краткий документ с часто задаваемыми вопросами (FAQ) и ответами на 4 распространенных вопроса. **Вопросы:** 1. Что такое выбросы категории 3 и почему вам нужны эти данные от нас? 2. Мы не рассчитываем свои выбросы. Какие данные мы можем предоставить вместо этого? 3. Где мы можем узнать больше о расчете наших выбросов? 4. Будут ли наши данные конфиденциальными? Ответы должны быть простыми, нетехническими и полезными. Для В1 объясните, что это ваш «углеродный след цепочки поставок». Для В2 предложите предоставить данные о затратах ($) или весе материала (кг). Для В3 укажите им на веб-сайт Протокола по парниковым газам. Для В4 заверьте их, что данные будут использоваться только для агрегированной отчетности по выбросам.
10Составьте контрольный список качества данных по выбросам категории 3
Выступайте в роли специалиста по углеродному учету. Создайте контрольный список для моей команды, который будет использоваться при проверке данных по выбросам категории 3, представленных поставщиками. Контрольный список должен содержать 5 ключевых пунктов проверки для обеспечения качества и согласованности данных. **Пункты контрольного списка:** 1. **Полнота данных:** Предоставлены ли данные за полный отчетный год? 2. **Ясность методологии:** Указал ли поставщик методологию расчета (напр., на основе затрат, специфичную для поставщика)? 3. **Проверка правдоподобия:** Кажется ли заявленная цифра выбросов разумной по отношению к нашим затратам с этим поставщиком? (напр., Отметьте для проверки, если она на порядок отличается от наших собственных оценок). 4. **Соответствие данных о деятельности:** Если были предоставлены данные о деятельности (напр., кг материала), соответствуют ли они нашим записям о закупках? 5. **Документация:** Есть ли четкое контактное лицо или подтверждающий документ, к которому мы можем обратиться с вопросами? Контрольный список должен быть простым, действенным инструментом для внутреннего использования.
11Проанализируйте влияние кривой предельных затрат на сокращение выбросов (MACC)
Выступайте в роли климатического стратега. У меня есть список потенциальных проектов по декарбонизации с их соответствующими затратами и потенциалом сокращения выбросов. Проанализируйте эти данные и структурируйте ответ, который приоритизирует инициативы на основе экономической эффективности. **Данные по проекту:** * **Модернизация светодиодного освещения:** Потенциал сокращения 5 000 т CO2-экв./год. Чистая стоимость -$10/т CO2-экв. (т.е. это прибыльно). * **Солнечная PPA на месте:** Потенциал сокращения 20 000 т CO2-экв./год. Чистая стоимость $15/т CO2-экв. * **Электрификация автопарка (легкие автомобили):** Потенциал сокращения 10 002 т CO2-экв./год. Чистая стоимость $45/т CO2-экв. * **Установка промышленных тепловых насосов:** Потенциал сокращения 15 000 т CO2-экв./год. Чистая стоимость $80/т CO2-экв. * **Пилотный проект по зеленому водороду:** Потенциал сокращения 2 000 т CO2-экв./год. Чистая стоимость $200/т CO2-экв. Сначала ранжируйте проекты от наиболее до наименее экономически эффективных. Затем рассчитайте общее сокращение выбросов и общую стоимость, если бы мы реализовали все проекты со стоимостью ниже $50/т CO2-экв. Наконец, опишите стратегическую разницу между недорогими «быстрыми победами» и дорогостоящими «стратегическими ставками».
12Проведите мозговой штурм сценариев научно обоснованных целей (SBT)
Выступайте в роли консультанта по устойчивому развитию для компании в секторе [[напр., Продукты питания и напитки]]. Наши текущие общие выбросы составляют 500 000 т CO2-экв. (100 тыс. Категории 1+2, 400 тыс. Категории 3). Наша цель — установить научно обоснованную цель, соответствующую траектории 1,5°C, что требует приблизительно 42% абсолютного сокращения выбросов категорий 1 и 2, а также цели по вовлечению поставщиков для категории 3. Проведите мозговой штурм трех различных сценариев или «путей» для достижения этой цели. Для каждого пути предложите различный набор из 2-3 конкретных инициатив. **Пример Пути 1 (Фокус на энергии):** * Инициатива 1: [напр., Переход на 100% возобновляемую электроэнергию (устраняет большинство выбросов Категории 2)]. * Инициатива 2: [напр., Инвестиции в повышение эффективности котлов для Категории 1]. **Пример Пути 2 (Фокус на капитальных инвестициях):** * Инициатива 1: ... * Инициатива 2: ... Представьте результат в четком, структурированном формате.
13Оцените виртуальное соглашение о покупке электроэнергии (VPPA)
Выступайте в роли эксперта по закупкам энергии. Моя компания рассматривает виртуальное соглашение о покупке электроэнергии (VPPA) для решения проблемы наших выбросов категории 2. Создайте список из 10 ключевых вопросов, которые мы должны задать потенциальному поставщику VPPA. Вопросы должны охватывать финансовые риски, учет выбросов и операционную жизнеспособность. **Примеры:** * Какова «цена исполнения» контракта и как определяется плавающая рыночная цена? * Каков ожидаемый профиль генерации проекта и риск ограничения производства? * Как отслеживаются и передаются сертификаты возобновляемой энергии (RECs)? * Что такое базисный риск и как его можно снизить?
14Смоделируйте влияние политики удаленной работы на выбросы
Выступайте в роли аналитика углеродного следа. Я хочу оценить потенциальное сокращение выбросов парниковых газов от новой гибридной политики работы. **Предположения:** * **Количество подходящих сотрудников:** [[напр., 5 000]] * **Политика:** Сотрудники будут работать из дома [[напр., 2]] дополнительных дня в неделю по сравнению с базовым уровнем. * **Среднее расстояние поездки туда и обратно:** [[напр., 30 миль]] * **Средний тип транспортного средства для поездок:** [[напр., Легковой автомобиль на бензине]] * **Рабочие недели в году:** [[напр., 48]] * **Соответствующий коэффициент выбросов:** Используйте последний коэффициент выбросов EPA для типичного легкового автомобиля в г CO2-экв./миля. Рассчитайте предполагаемое годовое сокращение выбросов категории 3, Категории 7 «Поездки сотрудников на работу» в т CO2-экв. Покажите свои расчеты. Затем кратко упомяните один потенциальный «эффект отскока» (напр., увеличение потребления энергии дома), который может частично компенсировать эти сбережения.
15Набросайте стратегию взаимодействия с поставщиками для выбросов категории 3
Выступайте в роли менеджера по устойчивой цепочке поставок. Моей компании необходимо сократить выбросы категории 3, которые составляют 80% нашего общего углеродного следа и сосредоточены в «Закупленных товарах и услугах». Набросайте трехступенчатую стратегию взаимодействия с поставщиками. * **Уровень 1: Топ-20 стратегических поставщиков (по затратам):** Опишите подход к взаимодействию с этой группой, требующий активного участия. (напр., Встречи на уровне C-suite, совместные дорожные карты по декарбонизации). * **Уровень 2: Следующие 100 ключевых поставщиков:** Опишите масштабируемый подход к взаимодействию. (напр., Групповые вебинары, предоставление образовательных ресурсов, требование раскрытия информации для CDP). * **Уровень 3: «Длинный хвост» (все остальные поставщики):** Опишите легкий, автоматизированный подход. (напр., Добавление положений об устойчивом развитии в контракты, использование платформенных решений для запроса данных). Для каждого уровня определите основную цель взаимодействия.
16Суммируйте квартальные показатели ESG для презентации совету директоров
Выступайте в роли директора по устойчивому развитию. Я готовлю слайд для ежеквартального заседания совета директоров. Преобразуйте следующие подробные данные ESG в три кратких, высокоуровневых пункта. Каждый пункт должен содержать результат и его значение. **Подробные данные:** * Выбросы парниковых газов снизились на 5% с начала года, что соответствует нашей годовой цели в 7%. * Наш ключевой проект по переработке воды на объекте в Калифорнии запущен и сократил потребление муниципальной воды на этом объекте на 30%. * Показатель безопасности сотрудников (общий коэффициент регистрируемых инцидентов) составляет 0,52, что на 15% лучше среднего показателя по отрасли 0,61. * Оценка CDP Climate составила A-, по сравнению с B в прошлом году. * Новый кодекс поведения поставщиков был внедрен для 95% поставщиков Уровня 1. **Желаемый формат вывода:** * **Декарбонизация идет по плану:** Мы достигли снижения выбросов парниковых газов на 5% с начала года, что позволяет нам достичь нашей годовой цели за счет постоянного повышения энергоэффективности и проектов в области возобновляемой энергии. * **Риски и устойчивость усилены:** ... * **Лидерство признано:** ...
17Создайте краткое изложение годового отчета об устойчивом развитии
Выступайте в роли директора по корпоративным коммуникациям, специализирующегося на ESG. У меня есть полный 80-страничный отчет об устойчивом развитии. Мне нужно, чтобы вы написали краткое изложение объемом 400 слов для первой страницы. **Ключевые темы отчета:** * **Главное достижение:** Превысили нашу цель по сокращению выбросов к 2025 году на два года раньше срока. * **Ключевые показатели:** Абсолютное сокращение выбросов категорий 1 и 2 на 35% по сравнению с базовым уровнем 2018 года. 85% электроэнергии из возобновляемых источников. $50 млн инвестировано в климатические решения. * **Основной момент социальной опоры:** Запущена новая программа повышения квалификации для сотрудников, чьи роли затронуты автоматизацией. * **Основной момент опоры управления:** Впервые привязали вознаграждение руководителей к показателям эффективности ESG. * **Вызовы:** Данные по цепочке поставок категории 3 остаются серьезной проблемой, хотя мы улучшили охват данных на 20%. * **Заявление о перспективах:** Наш следующий этап будет сосредоточен на глубокой декарбонизации цепочки поставок и продвижении наших инициатив в области циклической экономики. Резюме должно быть увлекательным, начинаться с самого большого достижения, группировать основные моменты по E, S и G, прозрачно упоминать о проблеме и заканчиваться заявлением о перспективах.
18Составьте тезисы для выступления генерального директора по ESG
Выступайте в роли спичрайтера генерального директора. Генеральный директор выступает на конференции инвесторов на следующей неделе. Подготовьте 5 кратких, четких тезисов по ESG-стратегии нашей компании. Аудитория — финансовые аналитики. **Позиция компании по ESG:** * Мы рассматриваем ESG не как затраты, а как фактор создания стоимости. * Наша климатическая стратегия сосредоточена на операционной эффективности и снижении затрат на энергию. * Наше внимание к безопасности и благополучию сотрудников снижает текучесть кадров и повышает производительность. * Сильное управление и прозрачная отчетность укрепляют доверие и снижают риски. * Наши инновации теперь сосредоточены на создании низкоуглеродных продуктов, которые открывают новые рынки. Преобразуйте эти концепции в краткие, уверенные заявления, которые генеральный директор может произнести. Сформулируйте все в терминах финансовых показателей, управления рисками и конкурентных преимуществ.
19Переведите ESG-жаргон на простой язык
Выступайте в роли эксперта по коммуникациям. Моя команда выступает перед отделом продаж, который не знаком с терминологией ESG. Предоставьте простые объяснения для следующих пяти терминов: 1. Выбросы категории 3 2. Двойная существенность 3. Рабочая группа по раскрытию финансовой информации, связанной с изменением климата (TCFD) 4. Научно обоснованные цели (SBTi) 5. Циклическая экономика Для каждого термина предоставьте определение в одном предложении и простую аналогию в одном предложении. (напр., Для выбросов категории 3: «Это углеродный след нашей цепочки поставок. Представьте это как выбросы от производства наших ингредиентов, а не только от выпечки торта»).
20Подготовьте документ о цепочке данных для аудита выбросов
Выступайте в роли ESG-контролера, готовящегося к стороннему аудиту нашей инвентаризации парниковых газов. Для наших данных по выбросам категории 2 создайте описание «цепочки данных», которое аудитор может проследить. **Точки данных:** * **Исходные данные:** Ежемесячные счета за электроэнергию (в кВтч) с 75 объектов, собранные в центральной электронной таблице. * **Агрегация данных:** Данные по кВтч на уровне объектов были суммированы для получения общего корпоративного показателя [[напр., 250 000 000 кВтч]]. * **Используемые коэффициенты выбросов:** Для метода, основанного на местоположении, использовались средние по сети коэффициенты выбросов IEA 2023 года для каждой страны деятельности. Для рыночного метода использовались специфические для поставщиков коэффициенты выбросов из RECs и контрактов PPA для 80% потребления. * **Расчет:** Общее количество кВтч, умноженное на соответствующий коэффициент т CO2-экв./кВтч. * **Система учета:** Все исходные счета, центральная электронная таблица и база данных коэффициентов выбросов хранятся в [[напр., ссылка на папку SharePoint]]. Составьте абзац, который шаг за шагом проведет аудитора через этот процесс, от исходных данных до окончательного расчета, ссылаясь на местонахождение всех доказательств.
21Сравните показатели ESG с конкурентами
Выступайте в роли аналитика конкурентной разведки. Я хочу сравнить наши показатели ESG с двумя ключевыми конкурентами. Используйте предоставленные мной данные для создания сводной таблицы и выявления 1-2 областей, в которых мы отстаем. **Наши данные ([[Название компании]]):** * Оценка CDP Climate: A- * Интенсивность выбросов категорий 1 и 2: 15 т CO2-экв./млн $ выручки * Доля возобновляемой электроэнергии: 80% * Текучесть кадров: 12% **Конкурент А ([[Название конкурента А]]):** * Оценка CDP Climate: A * Интенсивность выбросов категорий 1 и 2: 12 т CO2-экв./млн $ выручки * Доля возобновляемой электроэнергии: 100% * Текучесть кадров: 14% **Конкурент В ([[Название конкурента В]]):** * Оценка CDP Climate: B * Интенсивность выбросов категорий 1 и 2: 25 т CO2-экв./млн $ выручки * Доля возобновляемой электроэнергии: 50% * Текучесть кадров: 11% Создайте таблицу Markdown, сравнивающую четыре метрики по трем компаниям. Затем напишите краткий анализ, указывающий, что мы конкурентоспособны, но отстаем от Конкурента А по интенсивности выбросов и закупкам возобновляемой энергии, и что у нас более высокая текучесть кадров, чем у Конкурента В.
22Выявите пробелы в соответствии с новым регулированием
Выступайте в роли специалиста по соблюдению требований. Только что был принят новый нормативный акт, [[напр., Калифорнийский законопроект Сената 253]]. Мне нужно понять его основные требования и выявить потенциальные пробелы в нашей текущей отчетности. **Регулирование:** Калифорнийский законопроект Сената 253 (Закон об отчетности корпоративных данных о климате) **Наша текущая отчетность:** Мы отчитываемся о выбросах категорий 1 и 2 по всему миру. Мы отчитываемся об ограниченных выбросах категории 3 (только деловые поездки и поездки на работу). Наша отчетность еще не проверена третьей стороной. На основе известных требований SB 253 (обязательная отчетность по выбросам категорий 1, 2 и 3 для всех 15 категорий, а также стороннее заверение) создайте список наших 3 основных пробелов. Для каждого пробела порекомендуйте конкретный следующий шаг.
23Составьте объявление о продукте, «защищенное от гринвошинга»
Выступайте в роли PR-эксперта, специализирующегося на устойчивом развитии. Мы запускаем новый продукт, «[[Название продукта]]», который изготовлен из [[напр., 30% переработанных материалов]]. Составьте объявление объемом 150 слов для нашего веб-сайта. Язык должен быть точным, избегать расплывчатых или необоснованных утверждений и следовать принципам FTC Green Guides. **Факты:** * Продукт: [[Название продукта]] * Конкретная особенность: Содержит 30% переработанного [[напр., ПЭТ-пластика]] по весу конечного продукта. * Преимущество: Это снижает углеродный след производства продукта примерно на 15% по сравнению с его предшественником, изготовленным из 100% первичных материалов. * Сертификация: Переработанное содержимое сертифицировано [[напр., Global Recycled Standard (GRS)]]. Объявление должно четко указывать конкретный процент и тип переработанного материала, количественно оценивать конкретную экологическую выгоду (сокращение углеродного следа) и называть сертификацию. Не используйте расплывчатые термины, такие как «экологически чистый», «зеленый» или «устойчивый».
24Перепишите маркетинговый текст, чтобы избежать гринвошинга
Выступайте в роли редактора по правовым вопросам и соблюдению требований. Просмотрите следующий маркетинговый текст и перепишите его, чтобы он был более точным и менее подверженным обвинениям в гринвошинге. **Оригинальный текст:** «Наша новая линия «Любитель Земли» полностью устойчива и экологична. Выбирая этот продукт, вы помогаете спасти планету. Мы — углеродно-нейтральная компания, приверженная защите окружающей среды для будущих поколений.» **Факты для переписывания:** * Линия продуктов использует 100% органический хлопок. * Компания приобрела углеродные компенсации для покрытия своих выбросов категорий 1 и 2 за последний отчетный год. (Она не является «углеродно-нейтральной» в сертифицированном или всеобъемлющем смысле). * Компания имеет научно обоснованную цель по сокращению абсолютных выбросов на 50% к 2030 году. Перепишите текст, чтобы он был конкретным. Измените «полностью устойчивый» на упоминание органического хлопка. Измените «углеродно-нейтральная компания» на точное утверждение, что вы компенсировали выбросы категорий 1 и 2 за [[ГГГГ]], работая над целью сокращения к 2030 году. Удалите превосходную степень «спасти планету».
25Разработайте вопросы и ответы по сложной теме ESG
Выступайте в роли менеджера по кризисным коммуникациям. Выбросы нашей компании увеличились на 3% в этом году из-за [напр., приобретения нового производственного предприятия и восстановления деловой активности после пандемии]. Подготовьте вопросы и ответы, чтобы помочь нашей команде по коммуникациям отвечать на сложные вопросы журналистов или стейкхолдеров. **Вопрос 1:** Ваши выбросы выросли. Как вы можете утверждать, что привержены своим климатическим целям? **Вопрос 2:** Что вы делаете для решения проблемы выбросов от нового приобретенного вами объекта? Составьте прозрачный и фактический ответ на каждый вопрос. Для В1 признайте увеличение, объясните бизнес-контекст (приобретение и рост) и подтвердите долгосрочную приверженность, указав на базовый показатель интенсивности, который мог улучшиться. Для В2 заявите, что вы интегрируете новый завод в вашу систему управления энергией и имеете план [напр., инвестировать в модернизацию эффективности на этом объекте в течение следующих 18 месяцев].
26Составление электронного письма для взаимодействия с поставщиком по Scope 3
**Роль:** Вы менеджер по закупкам в области устойчивого развития в [[Моя Компания]], [[описание компании]]. Мы взяли на себя обязательство по научно обоснованной цели (SBTi) сократить наши выбросы Scope 3 на 30% к 2030 году. **Задача:** Составьте профессиональное, ориентированное на сотрудничество электронное письмо ключевому поставщику, [[Имя Поставщика]], с запросом данных о его выбросах углерода за 2025 год. Цель — партнерство, а не требование. **Контекст:** У нас нет предварительных данных о выбросах от этого поставщика. Он является критически важным партнером для [[продукт/услуга]]. В письме следует объяснить, *почему* мы запрашиваем эти данные (наше обязательство SBTi, регуляторные факторы, такие как CSRD), какие данные нам нужны (в идеале углеродный след на уровне продукта, но данные на уровне компании — это начало) и предложить поддержку (например, обмен методологиями, связь с ресурсами). **Формат:** Краткое, четкое электронное письмо объемом менее 250 слов.
27Краткое изложение нормативного текста для слайда совета директоров
**Роль:** Вы эксперт-аналитик по соблюдению требований ESG. **Задача:** Я готовлю презентацию для нашего Совета директоров. Кратко изложите ключевые операционные требования Директивы ЕС о корпоративной отчетности в области устойчивого развития (CSRD) для неспециализированной аудитории. **Контекст:** Наша компания, [[Название Компании]], является транснациональной компанией из США со значительными операциями в Германии и Франции, и мы подпадаем под действие CSRD. Совету директоров необходимо понять, что это означает для нас на практике. **Формат:** Представьте краткое изложение из 3 пунктов. Каждый пункт должен быть одним предложением. Сосредоточьтесь на наиболее критических изменениях по сравнению с предыдущей отчетностью: (1) требование сторонней проверки, (2) расширенный охват, включающий всю цепочку создания стоимости (двойная существенность), и (3) необходимость отчетности в определенном цифровом формате (ESRS).
28Мозговой штурм сценариев сокращения выбросов углерода
**Роль:** Вы стратег по декарбонизации на основе ИИ. **Задача:** Проанализируйте следующие данные о выбросах и предложите три различные инициативы по сокращению. Для каждой инициативы оцените потенциальное сокращение выбросов (в тCO2e) и перечислите ключевые операционные проблемы или зависимости. **Контекст:** Углеродный след нашей компании в 2025 году составляет 50 000 тCO2e. Распределение выглядит следующим образом: * Scope 1 (Природный газ): 5 000 тCO2e * Scope 2 (Покупная электроэнергия, средняя по сети): 15 000 тCO2e * Scope 3, Категория 1 (Закупленные товары): 20 000 тCO2e * Scope 3, Категория 6 (Деловые поездки): 10 000 тCO2e **Формат:** Таблица с четырьмя столбцами: «Инициатива», «Описание», «Примерное сокращение (тCO2e)» и «Ключевые проблемы».
29ИИ-подсказка для анализа пробелов в CSRD
Выступайте в роли эксперта по отчетности в области устойчивого развития. Моя компания — производитель из США с годовым доходом в 500 миллионов евро и 1200 сотрудниками, со значительными продажами во Франции и Германии. Мы готовимся к нашему первому отчету CSRD. На основе стандарта ESRS E1 (Изменение климата) сгенерируйте подробный контрольный список данных, которые мне необходимо собрать для нашего инвентаризационного отчета по выбросам Scope 1, 2 и 3. Для каждой точки данных укажите вероятную исходную систему в типичной производственной компании (например, ERP, счета за коммунальные услуги, HR-система, программное обеспечение для закупок). Затем определите 3 наиболее сложные точки данных для сбора для компании, подобной моей, для Scope 3, Категория 1 «Закупленные товары и услуги», и предложите стратегию для каждой из них, чтобы перейти от оценок, основанных на расходах, к данным, специфичным для поставщика, или данным, основанным на деятельности.
30Промпт для резюмирования нормативного обновления
Вы — эксперт-консультант по устойчивому развитию, консультирующий среднюю производственную компанию. Ниже я вставил краткое изложение нового проекта Правила SEC о раскрытии информации о климате. Пожалуйста, предоставьте 3-пунктное резюме ключевых изменений, которые повлияют на мою компанию, которая ранее не сообщала о своих выбросах ПГ. Сосредоточьтесь на новых требованиях к выбросам категорий 1 и 2 и любом упоминании раскрытия финансовых рисков. [[ВСТАВЬТЕ НОРМАТИВНЫЙ ТЕКСТ ЗДЕСЬ]]

Как пользоваться промптами для профессии: энергетика

Четыре шага, около минуты. Промпт даёт структуру, вы — детали.

1

Выберите промпт

Каждый промпт написан под конкретную задачу, а не как общий шаблон «действуй как эксперт». Просмотрите заголовки и возьмите тот, что совпадает с вашей задачей.

2

Скопируйте и вставьте

Нажмите «Копировать» и вставьте текст целиком в ChatGPT, Claude, Gemini или тот ассистент, за который вы уже платите. Здесь ничто не привязано к одной модели.

3

Заполните скобки

Перед отправкой замените каждый [Заполнитель в скобках] своими данными. Именно отсюда берётся качество: промпт даёт структуру, вы — детали.

4

Загляните в источник

Ссылка «Источник» под каждым промптом открывает полную статью: почему промпт устроен именно так, на чём его проверяли и с какими инструментами он сочетается.

Частые вопросы

Вопросы, которые возникают перед тем, как вставить такой промпт в настоящую работу.

Эти промпты можно использовать бесплатно?

Да. Все 30 промптов на этой странице можно копировать и использовать с любым ИИ-ассистентом, включая ChatGPT, Claude и Gemini. Нужен только аккаунт в одном из этих сервисов.

Как пользоваться этими промптами по направлению «энергетика»?

Скопируйте текст кнопкой «Копировать», вставьте его в свой ИИ-ассистент и перед отправкой замените заполнители в скобках — например [Ваш город] или [Название компании] — своими данными.

Откуда взяты эти промпты?

Каждый промпт взят из проверенного руководства Zekai. Ссылка «Источник» под промптом ведёт к полной статье, где объяснены логика и способ проверки.

Можно ли править эти промпты?

Обязательно. Считайте каждый отправной структурой: уточните инструкции, добавьте свои ограничения и оставьте вариант, который даёт лучший результат. Скобки отмечают то, что нужно менять всегда.

Библиотеки промптов для других профессий

Тот же формат, другая работа — начиная с самых близких к направлению «энергетика».

Заработок на обучении ИИ →

Zekai первым в Google