The short answer
Да — государственные служащие могут безопасно использовать AI-подсказки, но только при строгом соблюдении мер безопасности. Эти 25 готовых подсказок организованы по должностным ролям (клерк, закупки, HR) и помечены по риску конфиденциальности данных. Относитесь к каждому результату как к черновику, требующему человеческой проверки, прежде чем он станет публичной записью; никогда не вставляйте конфиденциальные данные граждан.
Генеративный ИИ может стать мощным помощником для государственного сектора, но это не волшебная палочка. Эффективное и безопасное использование требует хороших подсказок и четкого понимания рисков. Катастрофический запуск чат-бота «MyCity» в Нью-Йорке в конце 2023 года, который обошелся почти в 600 000 долларов США и был закрыт в феврале 2026 года после выдачи незаконных советов, является ярким напоминанием о том, что происходит, когда ИИ развертывается без защитных механизмов. Он советовал предприятиям незаконно присваивать чаевые сотрудников и дискриминировать арендаторов.
Это не просто теоретический риск. Это минное поле для хранения записей, общественного доверия и юридической ответственности. В ZEKAI мы предоставляем независимые обзоры и практические рекомендации для профессионалов, в том числе для тех, кто работает в сложной сфере ИИ в государственном управлении. Мы не принимаем оплату за размещение инструментов или рейтинги. Эта статья представляет собой библиотеку готовых подсказок, организованных по реальным должностным ролям в правительстве, разработанных для экономии вашего времени без подвергания вашего ведомства ненужному риску.
Как безопасно использовать эти подсказки: 60-секундный контрольный список
Прежде чем копировать любую подсказку, усвойте эти правила. Они — ваша лучшая защита от превращения инструмента повышения производительности в инцидент, ставящий под угрозу карьеру.
Source: whitehouse.gov
По состоянию на сентябрь 2026 года использование федерального ИИ регулируется меморандумами OMB M-25-21 и M-25-22, которые заменили предыдущее руководство M-24-10 в апреле 2025 года. Эти меморандумы требуют от ведомств управлять рисками ИИ, особенно для «систем высокого воздействия», которые влияют на права и безопасность граждан. Хотя эти подсказки предназначены для нечувствительных задач, принцип остается в силе: вы несете ответственность за результат.
- НИКОГДА не вставляйте конфиденциальные данные: Это главное правило. Не вводите персональные данные (ПДН), данные Службы информации уголовного правосудия (CJIS), защищенную медицинскую информацию (PHI), активные детали закупок, записи сотрудников или любую непубличную информацию в общедоступный инструмент ИИ, такой как бесплатные версии ChatGPT, Gemini или Claude.
- Относитесь к ИИ как к стажеру: Результат — это всегда черновик. Он может быть уверенно ошибочным («галлюцинировать») и требует вашей экспертной проверки и исправления, прежде чем стать официальным документом или сообщением.
- Предполагайте, что это публичная запись: Все, что вы вводите на рабочем компьютере, может быть предметом запроса в соответствии с Законом о свободе информации (FOIA). Формулируйте подсказки соответствующим образом. Используйте универсальные заполнители, такие как
[ГОРОД],[ПРОЕКТ]и[ДАТА], вместо реальных данных. - Проверяйте на предвзятость: Модели ИИ обучаются на огромных наборах данных, которые содержат общественные предубеждения. Всегда проверяйте результаты на наличие языка, который может быть тонко предвзятым, исключающим или стереотипным.
- Сначала используйте авторизованные инструменты: Если ваше ведомство имеет одобренную, защищенную платформу ИИ, такую как Google Gemini for Government или версию Copilot для Microsoft Government Community Cloud (GCC), используйте ее. Эти инструменты часто имеют встроенные функции безопасности данных и соответствия требованиям, которых нет в общедоступных версиях.
—
Подсказки для городских клерков и сотрудников по связям с общественностью
Эти подсказки сосредоточены на публичных коммуникациях и управлении записями, где ясность и точность имеют первостепенное значение.
Вы — помощник городского клерка, отвечающий за создание четких, доступных публичных сводок. Я предоставлю полный текст протокола недавнего заседания городского совета. Ваша задача — составить сводку объемом 250 слов, подходящую для публикации в разделе новостей на веб-сайте города.
Сосредоточьтесь на ключевых принятых решениях, утвержденных предложениях и основных обсуждаемых темах. Опустите процедурные детали, такие как поименное голосование, если они не являются существенными. Пишите простым, доступным языком (уровень чтения для 8-го класса). Структурируйте результат с четким заголовком и 3-4 короткими абзацами. Не интерпретируйте и не добавляйте мнения; строго придерживайтесь фактов, представленных в протоколе.
Выступайте в роли сотрудника по связям с общественностью среднего по размеру города. Составьте пресс-релиз объемом 400 слов о новой городской инициативе под названием «[Название инициативы]».
Цель инициативы — «[кратко изложите цель, например, повысить уровень переработки отходов на 20%]». Она будет запущена «[Дата]» и будет включать «[краткое описание мероприятий, например, новые контейнеры для сбора отходов и общественная образовательная кампания]».
Включите убедительный заголовок, дату для «[Название города], [Штат]» и вводный абзац, суммирующий ключевую информацию. Добавьте цитату от «[Должность официального лица, например, Мэр Джейн Доу]», объясняющую выгоду для жителей. Завершите стандартным разделом «О городе [Название города]» и контактной информацией для СМИ.
Цитата для использования от Мэра Джейн Доу: «[Вставьте текст цитаты сюда]».
Ваша роль — переводить сложный юридический и бюрократический язык на простой английский для общественности. Я вставлю раздел из муниципального кодекса нашего города, касающийся «[Тема, например, разрешений на парковку для жильцов]».
Ваша задача — переписать этот раздел в виде простого FAQ для веб-сайта города. Создайте 5-7 четких вопросов и ответов, которые житель, скорее всего, задаст. Например: «Кто имеет право на разрешение?», «Сколько это стоит?», «Как подать заявку?».
Сохраняйте полную точность в отношении правил, но используйте простой, прямой язык. Избегайте жаргона. Результат должен быть отформатирован как список вопросов и ответов.
Вы — менеджер по социальным сетям города [Название города]. Создайте серию постов в социальных сетях для продвижения нашего ежегодного «[Название мероприятия]», которое состоится «[Дата]» с «[Время]» в «[Место]».
Сгенерируйте следующее:
1. Пост для X (ранее Twitter): Менее 280 символов, с соответствующими хэштегами, такими как #[НазваниеГорода]События и #[НазваниеМероприятия].
2. Пост для Facebook: Около 100 слов, более описательный, призывающий к ответам на приглашения или репостам.
3. Пост для Instagram: Подпись к фотографии, сосредоточенная на визуальных и эмоциональных аспектах мероприятия. Предложите 3-5 соответствующих хэштегов.
Все посты должны быть дружелюбными, вовлекающими и включать основные детали мероприятия.
Составьте официальный, но полезный шаблон электронного письма для подтверждения получения запроса в соответствии с Законом о свободе информации (FOIA) или Законом о публичных записях.
Шаблон должен:
1. Подтверждать получение запроса, отправленного «[Дата]».
2. Указывать, что запросу присвоен номер отслеживания «[Номер отслеживания]».
3. Информировать запрашивающего о законном сроке ответа в соответствии с «[Название закона штата/федерального закона, например, 'Закон о FOIA штата Иллинойс']», который составляет «[Число]» рабочих дней.
4. Кратко объяснять следующие шаги (например, «Наш офис теперь будет искать соответствующие записи...»).
5. Предоставлять контактную информацию сотрудника по публичным записям.
Тон должен быть профессиональным, прозрачным и соответствовать юридическим требованиям.
—
Подсказки для сотрудников по закупкам
Закупки — это область высокого риска. Эти подсказки предназначены только для нечувствительного, начального этапа составления и исследования. Никогда не используйте ИИ для оценки текущих предложений.
Выступайте в роли старшего аналитика по закупкам. Я готовлю Запрос на предложение (RFP) для «[Продукт/Услуга, например, новой облачной системы расчета заработной платы]».
Сгенерируйте список из 10-15 объективных критериев оценки предложений поставщиков. Сгруппируйте их по логическим категориям, таким как «Технические возможности», «Жизнеспособность и опыт компании», «Безопасность и соответствие требованиям» и «Структура ценообразования».
Для каждого критерия сформулируйте его как четкий, измеримый стандарт. Пример: Вместо «Хорошая поддержка» используйте «Доступность круглосуточной технической поддержки по телефону и электронной почте с гарантированным временем ответа менее 4 часов».
Мне нужно составить предварительное Техническое задание (ТЗ) для проекта по «[Цель проекта, например, замене программного обеспечения CRM 311 города]».
Создайте шаблон ТЗ со следующими разделами:
1. Предыстория и цели проекта
2. Объем услуг (список ключевых результатов)
3. Ключевые задачи и обязанности (как для поставщика, так и для города)
4. Сроки проекта и ключевые этапы
5. Технические требования
6. Требования к отчетности
В каждом разделе предоставьте 3-5 пунктов общего, заполнительного текста, который я смогу позже настроить. Это только для первоначальной структуры.
[ВНИМАНИЕ: ТОЛЬКО ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ЗАЩИЩЕННЫХ, ОДОБРЕННЫХ ВЕДОМСТВОМ AI-СРЕДАХ]
Я загружаю объемный документ, который является техническим документом поставщика для программного решения. Документ составляет [Число] страниц.
Предоставьте структурированную сводку, охватывающую следующие пункты в виде маркированного списка:
- Основная проблема, которую, как утверждает продукт, он решает.
- Ключевые функции и возможности.
- Заявленные сертификаты безопасности и соответствия (например, FedRAMP, StateRAMP, SOC 2).
- Возможности интеграции с другими системами.
- Архитектура хостинга и обработки данных.
Сводка должна быть фактической и извлекать только информацию, присутствующую в документе.
Проведите исследование рынка для категории продуктов «[Категория продуктов, например, программное обеспечение для управления электрическим автопарком для муниципалитетов]».
Определите и перечислите:
1. Топ-5-7 ведущих поставщиков в этой области.
2. Типичные модели ценообразования (например, за транспортное средство, за пользователя, подписка).
3. Общие функции, предлагаемые этими решениями.
4. Ключевые тенденции на этом рынке для государственных заказчиков по состоянию на конец 2026 года.
Представьте информацию в кратком, маркированном формате, подходящем для внутреннего служебного меморандума.
Я предоставлю стандартное юридическое положение из государственного контракта. Ваша задача — объяснить его простым, понятным языком для руководителя проекта, не являющегося юристом.
Пункт для объяснения: «[Вставьте сюда стандартное положение о возмещении ущерба или ограничении ответственности]»
Предоставьте объяснение в одном абзаце, что означает этот пункт, от чего он защищает город и каковы ключевые обязательства поставщика. Не давайте юридических советов, только упрощенное объяснение текста.
—
Подсказки для сотрудников отдела кадров и льгот
Данные отдела кадров чрезвычайно конфиденциальны. Эти подсказки предназначены для создания общих шаблонов и сообщений, но никогда не для обработки конкретных случаев сотрудников.
Вы — специалист по кадрам государственного учреждения. Составьте подробную должностную инструкцию для должности «[Название должности, например, Старший планировщик]» в «[Отдел, например, Отдел планирования и развития]».
Описание должно включать следующие разделы:
- Краткое описание должности (краткий, привлекательный обзор)
- Основные обязанности и ответственность (маркированный список)
- Требуемая квалификация (образование, опыт, сертификаты)
- Предпочтительная квалификация
- Физические требования и условия труда
- Заявление о равных возможностях трудоустройства (EEO).
Убедитесь, что язык инклюзивен и избегает жаргона. Основывайте обязанности на типичных обязанностях для этой роли в муниципальном государственном управлении.
Создайте список из 10 поведенческих вопросов для собеседования на должность «[Название должности, например, Координатор грантов]». Вопросы должны быть разработаны для оценки таких навыков, как внимание к деталям, управление проектами, коммуникация и решение проблем.
Используйте формат метода STAR (Ситуация, Задача, Действие, Результат) при формулировании вопросов. Например: «Расскажите о случае, когда вам приходилось управлять несколькими конкурирующими сроками грантов. Как вы расставляли приоритеты в своих задачах, и каков был результат?»
Мне нужно объявить всем сотрудникам об обновлении нашей «[Название политики, например, Политики удаленной работы]». Я предоставлю плотный, формальный текст политики.
Ваша задача — составить четкое, дружелюбное электронное письмо для всех сотрудников, которое суммирует ключевые изменения. Письмо должно:
1. Иметь четкую тему.
2. Кратко изложить, что меняется и почему.
3. Использовать маркированный список для выделения 3-4 наиболее важных обновлений для сотрудников.
4. Направлять сотрудников к полному документу политики для получения подробной информации.
5. Указывать, когда новая политика вступает в силу.
Тон должен быть информативным и позитивным.
Сгенерируйте подробный 30-дневный контрольный список для адаптации нового сотрудника на типовой государственной офисной должности. Организуйте контрольный список по неделям (Неделя 1, Неделя 2, Недели 3-4).
Включите задачи для сотрудника, его руководителя и отдела кадров.
Темы для охвата:
- До прибытия (настройка ИТ, подготовка рабочего места)
- День 1 (приветствие, оформление документов, экскурсия по зданию)
- Неделя 1 (знакомство с командой, обучение основным системам, первоначальное назначение проекта)
- Первые 30 дней (обзор политик, регулярные проверки, понимание целей производительности)
Составьте внутреннее объявление объемом 150 слов для городской интрасети, поздравляющее «[Имя сотрудника]» с повышением до «[Новая должность]» в «[Отдел]».
Объявление должно:
- Упоминать их предыдущую роль и годы службы.
- Кратко выделить 1-2 ключевых достижения.
- Включать короткую, позитивную цитату от руководителя их нового отдела, «[Имя руководителя отдела]».
- Указывать дату вступления повышения в силу.
Тон должен быть торжественным и профессиональным.
—
Подсказки для выдачи разрешений, контроля за соблюдением норм и работы с обращениями граждан
Эта область включает прямое взаимодействие с гражданами. Ясность, последовательность и доброжелательный тон имеют решающее значение.
Создайте простой контрольный список для домовладельца, подающего заявление на получение «[Тип разрешения, например, Разрешение на строительство жилого забора]». Цель — помочь им собрать все необходимые документы перед подачей заявления.
Контрольный список должен быть маркированным списком, включающим такие пункты, как:
- Заполненная форма заявления
- План участка (с конкретными требованиями, такими как границы участка и размеры)
- Доказательство права собственности
- Плата за заявление
- Информация о подрядчике (если применимо)
Для каждого пункта добавьте одно предложение, объясняющее, что требуется.
Перепишите следующий стандартный текст уведомления о нарушении кодекса, чтобы он был более понятным и менее пугающим для жителя. Цель — поощрять соблюдение, а не наказывать.
Оригинальный текст: «[Вставьте сюда формальный, юридический текст нарушения, например, 'В соответствии с Муниципальным кодексом 17.5.3, собственность по вышеуказанному адресу находится в нарушении из-за неразрешенной постройки...']»
Новая версия: Создайте раздел под названием «Что означает это уведомление», который объясняет проблему простыми словами (например, «Наши записи показывают, что на вашем заднем дворе был построен сарай без необходимого разрешения.»). Также создайте раздел под названием «Как это решить» с четкими, действенными шагами и крайним сроком.
Вы — специалист по работе с обращениями граждан. Составьте три шаблона электронных писем для ответа на распространенные запросы граждан.
1. **Запрос подтвержден:** Шаблон для подтверждения получения несрочного запроса (например, сообщения о выбоине) и информирования о том, что он был передан в соответствующий отдел.
2. **Обновление статуса:** Шаблон для предоставления промежуточного отчета по более сложному делу, даже если окончательного решения еще нет.
3. **Проблема решена:** Шаблон для завершения цикла и подтверждения того, что заявленная проблема была решена.
Все шаблоны должны быть эмпатичными, профессиональными и предоставлять справочный номер для запроса гражданина.
Житель хочет узнать, что означает зонирование «R-1 Односемейная жилая застройка». Объясните это обозначение зонирования простыми словами, как если бы вы говорили с ним за стойкой общественного обслуживания.
Охватите следующие пункты:
- Каково основное использование земли в этой зоне? (например, односемейные дома)
- Есть ли другие разрешенные виды использования? (например, парки, школы)
- Каковы ключевые ограничения? (например, один основной дом на участок, требования к отступам)
- Где они могут найти полный официальный кодекс?
Держите объяснение в пределах 200 слов.
Наш город запускает кампанию по информированию общественности о «[Тема, например, новых правилах экономии воды]». Проведите мозговой штурм и составьте список из 10 креативных и практических тактик для охвата разнообразной аудитории.
Думайте не только о пресс-релизе. Включите сочетание цифровых и физических идей, таких как:
- Элементы кампании в социальных сетях
- Партнерства с местными организациями
- Идеи для прямой почтовой рассылки
- Очные мероприятия
- Контент для веб-сайта города
—
Подсказки для сотрудников по финансам, бюджету и грантам
Точность в финансах не подлежит обсуждению. Используйте эти подсказки для составления и обобщения, а не для расчетов или анализа текущих финансовых данных.
Мне нужно создать повествовательную сводку объемом 300 слов о недавно утвержденном годовом бюджете города для презентации группе граждан.
Общий бюджет: «[Общая сумма $]»
Ключевые ассигнования:
- Общественная безопасность: «[% или $]»
- Общественные работы: «[% или $]»
- Парки и отдых: «[% или $]»
Составьте сводку, которая объясняет бюджет в доступной форме. Выделите 1-2 ключевых новых инвестиции или изменения по сравнению с предыдущим годом. Используйте аналогии или простые сравнения, чтобы сделать большие числа более понятными (например, «Эти инвестиции эквивалентны ремонту X миль городских улиц.»).
Я вставлю текст объявления о федеральном гранте. Ваша задача — суммировать его в одностраничный информационный меморандум для руководителей внутренних отделов.
Сводка должна извлекать следующие ключевые детали:
- Агентство-грантодатель и название программы
- Доступная сумма финансирования
- Крайний срок подачи заявки
- Требования к участию (кто может подать заявку)
- Цели и приоритеты программы
- Требования к софинансированию (если есть)
- Ссылка на полное объявление
Отформатируйте результат с четкими заголовками для каждого раздела.
Составьте обоснование для нового бюджетного запроса. Запрос составляет «[Сумма, например, $50 000]» на покупку «[Предмет/Услуга, например, нового программного обеспечения для кибербезопасности]».
Обоснование должно быть структурировано таким образом, чтобы отвечать на следующие вопросы:
1. **В чем проблема?** (например, «Наше текущее программное обеспечение устарело и больше не получает обновлений безопасности.»)
2. **Как эта покупка решает проблему?** (например, «Новое программное обеспечение обеспечивает защиту от современных угроз вымогательского ПО.»)
3. **Каков риск нефинансирования этого запроса?** (например, «Нарушение безопасности данных может стоить миллионы и скомпрометировать данные граждан.»)
4. **Как была определена стоимость?** (например, «На основе предложений от трех квалифицированных поставщиков.»)
Выступайте в роли финансового директора. Отдел сообщил, что его расходы на «[Категория расходов, например, сверхурочные]» превышают бюджет на 25% за квартал.
Сгенерируйте список из 8-10 наводящих вопросов, которые нужно задать руководителю отдела, чтобы понять первопричину этого отклонения. Вопросы должны быть нейтральными и направленными на сбор фактов, а не обвинительными.
Примеры:
- «Каковы были основные причины сверхурочных часов в этот период?»
- «Было ли это отклонение вызвано одним событием или постоянной тенденцией?»
- «Как это соотносится с тем же кварталом прошлого года?»
Составьте краткое, четкое объяснение политики нашего города в отношении «[Политика, например, возмещения расходов сотрудникам]» для нового руководства по сотрудникам.
Объяснение должно охватывать:
- Какие виды расходов подлежат возмещению?
- Каков процесс подачи запроса на возмещение?
- Какая документация требуется (например, квитанции)?
- Каков крайний срок подачи после возникновения расхода?
- К кому следует обращаться с вопросами?
Пишите в простом, пошаговом формате.
—
Чего НЕ следует запрашивать: Уроки ответственности
Безопасное использование ИИ означает знание его ограничений. Две недавние спорные ситуации подчеркивают риски использования ИИ в важных государственных функциях.
1. Автоматизированное составление отчетов (проблема «Draft One»): Инструмент под названием Draft One, созданный Axon, использует ИИ для написания полицейских отчетов на основе аудиозаписей с нательных камер. ACLU и другие группы по гражданским свободам выразили обеспокоенность по этому поводу, указывая, что ИИ может вносить тонкие предубеждения, опускать важный контекст или «галлюцинировать» факты, которые офицер может не заметить при проверке. Отчет, сгенерированный ИИ, может исказить взаимодействие, что повлечет серьезные последствия для судебных разбирательств. Урок: Никогда не используйте ИИ в качестве единственного автора официального, доказательного отчета. Он может помочь с транскрипцией, но повествование и выводы должны быть созданы человеком.
2. Распознавание лиц и предиктивное патрулирование: Исследования NIST и других организаций показали, что многие алгоритмы распознавания лиц имеют более высокий процент ошибок для женщин и цветных людей. Использование предвзятого алгоритма для идентификации может привести к ложным обвинениям и подорвать общественное доверие. Аналогично, инструменты «предиктивного патрулирования», которые используют исторические данные для прогнозирования горячих точек преступности, рискуют усилить существующие предубеждения в моделях полицейской деятельности, что приводит к чрезмерному патрулированию определенных сообществ. Урок: Любая система ИИ, которая может повлиять на свободу или права человека, требует чрезвычайно тщательной проверки на справедливость и точность *до* развертывания. Не используйте потребительский ИИ для этих задач.
ZE Tool review ZeroEyes — read our full review Pricing, free tier and where it falls shortЧто дальше
Три маршрута, подобранные на основе того, что вы только что прочли.
Можно ли использовать ChatGPT для государственной работы?
Да, но с крайней осторожностью. Бесплатные, общедоступные версии ИИ, такие как ChatGPT, следует использовать только для нечувствительных задач, таких как составление публичных объявлений, мозговой штурм идей или упрощение сложного текста с помощью заполнителей. Никогда не вводите персональные данные граждан, конфиденциальную информацию или данные, которые могут создать юридическую ответственность в соответствии с законом о публичных записях.
Каковы риски использования ИИ в государственном управлении?
Основные риски включают нарушения конфиденциальности данных, раскрытие публичных записей (FOIA), алгоритмическую предвзятость, приводящую к несправедливым результатам, и юридическую ответственность из-за «галлюцинаций» ИИ или плохих советов. Закрытие чат-бота Нью-Йорка после того, как он дал незаконные рекомендации, является ярким примером репутационного и финансового риска.
Как написать хорошую подсказку для анализа политики?
Для анализа политики хорошая подсказка предоставляет глубокий контекст. Начните с определения роли ИИ (например, «Выступайте в роли законодательного аналитика»). Предоставьте полный текст политики, затем четко сформулируйте свою цель: «Суммируйте ключевые изменения», «Определите потенциальные проблемы реализации» или «Сравните эту политику с приложенной альтернативой». Всегда проверяйте результат.
Считается ли контент, сгенерированный ИИ, публичной записью?
Зависит от контекста, но безопаснее всего предполагать, что да. Если инструмент ИИ используется на государственном устройстве или в сети для ведения официальной деятельности, подсказки и результаты могут подпадать под действие законов о публичных записях, таких как FOIA. Это одна из ключевых причин никогда не вводить конфиденциальную, непубличную информацию в инструмент.
Какой ИИ безопасен для использования в государственном управлении?
«Безопасность» зависит от авторизации. Потребительские инструменты небезопасны для конфиденциальных данных. Защищенные, соответствующие требованиям платформы, такие как Google Gemini for Government или Microsoft 365 Government (GCC High), созданы с использованием средств контроля безопасности FedRAMP или StateRAMP. Это подходящие среды для любой работы, связанной с непубличными государственными данными.
Что дальше
Три маршрута, подобранные на основе того, что вы только что прочли.
Источники (29)
- The Markup, «Mamdani to kill the NYC AI chatbot we caught telling businesses to break the law,» Jan 30, 2026.
- *Beating the bias in facial recognition technology*, PMC, National Institutes of Health, Oct 20, 2020.
- Criminal Legal News, «Police Departments Are Now Using AI to Write Reports,» Feb 15, 2025.
- OpenAI, «OpenAI Unveils Curated Prompt Packs for Sales, IT, HR, Government and More,» Dec 30, 2025.
- ACLU, «Another Problem With AI-Assisted Police Reports: Companies Can Have Incentives to Distort Their Content,» Aug 28, 2026.
- VICE, «NYC’s New Mayor Is Killing the City’s Faulty, Sketchy Chatbot,» Feb 4, 2026.
- Futurism, «Mamdani Shuts Down NYC’s Disastrous AI Chatbot,» Feb 2, 2026.
- Clearview AI, «The Myth of Facial Recognition Bias,» Nov 28, 2022.
- Foley & Lardner LLP, «OMB Issues Revised Policies on AI Use and Procurement by Federal Agencies,» Apr 23, 2025.
- Mintz, «OMB Issues New Guidance for the Federal Government’s Use of AI…,» Apr 11, 2025.
- ACLU, «The AI Trapdoor Lying in Wait for Workers,» Dec 2, 2025.
- OpenAI Academy, «Unlocking ChatGPT for Government: A Prompt-Pack IT Staff,» Jul 19, 2025.
- Brookings Institution, «Mandating fairness and accuracy assessments for law enforcement facial recognition systems,» May 26, 2021.
- Security Industry Association, «What Science Really Says About Facial Recognition Accuracy and Bias Concerns,» Jul 23, 2022.
- KJZZ, «Axon made safeguards for its AI police report tool. Departments are turning them off,» Aug 21, 2025.
- IDEMIA, «IDEMIA’s facial recognition algorithm maintains #1 ranking in NIST’s FRVT test,» Aug 2, 2021.
- ACLU, «AI Generated Police Reports Raise Concerns Around Transparency, Bias,» Dec 10, 2024.
- Willkie Farr & Gallagher LLP, «White House Issues Guidance on Use and Procurement of Artificial Intelligence Technology,» Apr 14, 2025.
- Bismart, «What Are OpenAI Prompt Packs and How to Use Them in Your Company?,» Oct 30, 2025.
- Global AI Ecosystem, «OpenAI Academy Prompt Packs,» 2026.
- The White House, «America’s AI Action Plan,» Jul 10, 2025.
- Reddit, r/PromptEngineering, «OpenAI just dropped ‘Prompt Packs’ with plug-and-play prompts for EVERY job function,» Sep 29, 2025.
- ACLU Comment re: Request for Comment on Law Enforcement Agencies’ Use of Facial Recognition Technology…,» Jan 19, 2024.
- The White House, «M-25-22-Driving-Efficient-Acquisition-of-Artificial-Intelligence-in-Government.pdf,» Apr 3, 2025.
- StateScoop, «ACLU warns police shouldn’t use generative AI to draft reports,» Dec 16, 2024.
- ACLU, «AI Could Exacerbate Inequality, Experts Warn,» Jul 23, 2025.
- CIO, «10 famous AI disasters,» Dec 17, 2025.
- Elfsight, «Chatbot Pros and Cons: An Honest Assessment for SMBs,» May 20, 2026.
- ACLU of Massachusetts, «AI-Powered Surveillance Is Turning the United States into a Digital Police State,» Feb 12, 2026.
Zekai первым в Google
Еженедельный ИИ-дайджест для вашей профессии
Одно письмо в неделю: изменения в ИИ, которые действительно касаются вашей профессии — сервисы, скидки и что с этим делать.

