25+ Prompts IA pour Hôteliers (Copier-Coller, Prêts pour PMS)

[type d'hôtel, ex : 'hôtel boutique de luxe']

Vous êtes un assistant IA pour la réception. Rédigez un message SMS bref et amical à envoyer à un client le deuxième jour de son séjour. L'objectif est d'être proactif et de vérifier s'il a besoin de quelque chose.
**Contrainte :** Moins de 160 caractères.
**Ton :** Décontracté et attentionné.
Inclure :
- Un salut à `[Nom du client]`.
- Une question demandant comment se passe leur séjour jusqu'à présent.
- Une offre d'aide pour quoi que ce soit (par exemple, serviettes fraîches, réservations de dîner).
- Signature de "L'équipe de [Nom de l'hôtel]".

au rez-de-chaussée.
- Salle de sport : Accès 24h/24 et 7j/7 avec la clé de la chambre, située au

Vous êtes un agent de réception qui forme un nouveau membre de l'équipe. Rédigez un script court et poli pour appeler un client dans sa chambre le matin de son départ afin de lui proposer un départ tardif payant.
**Contexte :** Il est 9h00. L'hôtel a de la disponibilité et peut offrir un départ tardif jusqu'à 14h00 pour des `[Frais]`.
Le script doit :
- Être poli et non insistant.
- Saluer le client par son nom.
- Énoncer brièvement la raison de l'appel.
- Expliquer clairement l'offre (heure et prix).
- Être préparé à une réponse "oui" ou "non".

.
2. Mentionnez spécifiquement une ou deux choses positives qu'il a soulignées dans son avis.
3. Invitez-le à revenir.
4. Signez "L'équipe de [Nom de l'hôtel]".
**Texte de l'avis :**

pour en discuter davantage.
5. Terminez sur une note d'espoir quant à l'opportunité de l'accueillir à nouveau pour une meilleure expérience.
**Texte de l'avis :**

.
Agissez comme un analyste de données. Analysez les données d'avis suivantes et fournissez un rapport de synthèse.
**Le rapport doit inclure :**
1.  **Sentiment général :** Un bref résumé du sentiment général des avis.
2.  **Top 3 des thèmes positifs :** Qu'est-ce que les clients ont constamment loué ? (par exemple, la gentillesse du personnel, la propreté, l'emplacement). Utilisez des citations directes (mais anonymisées) pour étayer vos points.
3.  **Top 3 des domaines à améliorer :** Quelles ont été les plaintes les plus courantes ? (par exemple, Wi-Fi lent, qualité du petit-déjeuner, bruit). Utilisez des citations directes.
4.  **Recommandations exploitables :** Sur la base des commentaires, suggérez 2-3 actions concrètes que l'équipe de direction devrait envisager.
**Données :**

Date, Jour_de_la_semaine, Taux_d'occupation_réservé_%, Prix_moyen_par_chambre_réservé_$, Réservations_des_7_derniers_jours_#

, a identifié une période à faible demande du

de nos tarifs entreprises négociés, effective à partir du

[caractéristique unique, ex : 'piscine sur le toit', 'architecture historique']

. Nous voulons attirer plus de réservations directes de voyageurs intéressés par

. Rédigez un paragraphe sur une mise à jour récente (par exemple, un hall rénové, un nouveau menu saisonnier au restaurant).
4.  **Point fort local :** "Ne manquez pas ça à

[nom du segment, ex : 'Le Millennial du week-end']

[Type de chambre, ex : 'Suite Deluxe King']

).
3.  Stockage de l'objet (où et pendant combien de temps).
4.  Demandes des clients (comment gérer les appels des clients recherchant des objets).
5.  Retour d'un objet (processus de vérification, expédition).
6.  Objets non réclamés (que faire après la période de conservation de

Date, Numéro_de_chambre, Catégorie (ex : Plomberie, CVC, Électricité), Description_du_problème

Créez un modèle d'ordre du jour pour la réunion matinale quotidienne de 15 minutes pour tous les chefs de département (Réception, Entretien ménager, F&B, Ingénierie, Ventes).
L'ordre du jour doit être efficace et couvrir les informations les plus critiques de la journée.
**Points de l'ordre du jour :**
1.  **Bilan de la veille (2 min) :** (Directeur Général - un succès clé, un défi).
2.  **Chiffres du jour (3 min) :** (Responsable des revenus/Chef de réception - Taux d'occupation, Arrivées, Départs, Prix moyen par chambre).
3.  **VIP et groupes en interne (3 min) :** (Chef de réception/Ventes - Noms, demandes spéciales).
4.  **Opérations et maintenance (3 min) :** (Entretien ménager/Ingénierie - Chambres hors service, travaux planifiés).
5.  **Événements et F&B (2 min) :** (F&B/Ventes - Réservations de restaurant, événements).
6.  **Perspective (2 min) :** (Directeur Général - Un objectif clé pour la journée).

[Type de cuisine, ex : 'ferme à la table moderne']

, a effectué une visite des lieux la semaine dernière pour un potentiel

Créez un modèle complet et bien structuré pour un Bon de Commande Banquet (BEO). Ce modèle sera utilisé pour tous les événements à l'hôtel.
Le modèle doit être un tableau markdown avec des sections claires.
**Sections à inclure :**
- **Détails de l'événement :** (Nom de l'événement, Client, Date, Contact sur place, Nombre d'invités)
- **Salle et configuration :** (Nom de la salle, Style de configuration, Exigences A/V)
- **Chronologie / Ordre du jour :** (Un tableau avec `Heure`, `Activité`, `Lieu`, `Notes`)
- **Menu Nourriture et Boissons :** (Section pour chaque repas - par exemple, 'Petit-déjeuner continental', 'Déjeuner servi à table', avec les éléments listés)
- **Restrictions alimentaires et allergies :** (Une section dédiée)
- **Informations de facturation :** (Ventilation des prix, statut de l'acompte, calendrier de paiement)
- **Notes internes :** (Instructions spéciales pour le personnel)

Vous êtes un consultant expérimenté en technologie hôtelière. Créez une liste de contrôle complète qu'un directeur général d'hôtel pourra utiliser lors de l'évaluation et du choix d'un nouveau fournisseur d'IA (par exemple, pour un chatbot ou un outil de gestion des revenus).
La liste de contrôle doit être regroupée par catégories :
- **Fonctionnalités et caractéristiques :** (Résout-il notre problème principal ? Quelles sont les limites ?)
- **Intégration :** (S'intègre-t-il à notre PMS, CRM, etc. existants ? L'intégration est-elle en temps réel et bidirectionnelle ?)
- **Sécurité et confidentialité des données :** (Est-il conforme au RGPD/CCPA ? Où les données sont-elles stockées ? Est-il certifié SOC 2 ?)
- **Prix et contrat :** (Quel est le coût total de possession ? Y a-t-il des frais de mise en œuvre ? Quelles sont les conditions contractuelles et la politique d'annulation ?)
- **Support et intégration :** (À quoi ressemble le processus de mise en œuvre ? Quel niveau de support client est inclus ?)

Créez un programme d'intégration détaillé pour la première semaine d'un nouvel agent de réception. L'objectif est de le faire se sentir bienvenu et préparé.
**Format :** Un programme jour par jour du lundi au vendredi.
**Pour chaque jour, incluez :**
- **Objectif principal :** (par exemple, "Jour 1 : Introduction à la culture d'entreprise et aux systèmes")
- **Activités clés :** (par exemple, "Rencontrer l'équipe", "Formalités RH", "Observation d'un agent senior", "Module de formation PMS 1")
- **Point de contrôle :** (par exemple, "Discussion de fin de journée avec le responsable de la réception")

Vous êtes un analyste de marché. Créez un modèle pour analyser 3 de nos principaux concurrents hôteliers.
Le résultat doit être un cadre structuré que nous pourrons remplir pour chaque concurrent.
**Sections du cadre :**
- **Nom du concurrent :**
- **Positionnement :** (Comment se commercialisent-ils ? par exemple, 'économique', 'luxe-affaires')
- **Points forts clés :** (Pour quoi sont-ils connus ?)
- **Points faibles clés :** (Où échouent-ils, selon les avis en ligne ?)
- **Tarification :** (Leur tarif typique week-end/semaine pour une chambre standard)
- **Offres/Commodités clés :** (Ce qu'ils ont que nous n'avons pas, et vice-versa ?)
- **Public cible principal :**

Vous êtes le directeur de la communication d'un hôtel. Rédigez un modèle de communication interne à envoyer à tout le personnel en cas de problème opérationnel important (par exemple, une panne de courant, une rupture de canalisation d'eau).
Le modèle doit être clair, calme et instructif.
**Champs du modèle :**
- **Objet :** URGENT : [Nature de l'incident] à [Nom de l'hôtel]
- **Ce qui s'est passé :** (Un résumé bref, factuel et non spéculatif du problème).
- **Impact immédiat :** (Comment cela affecte les clients et les opérations).
- **Notre plan d'action :** (Quelles mesures sont prises actuellement).
- **Votre rôle :** (Instructions spécifiques pour le personnel, par exemple, "Équipe de réception, veuillez utiliser le processus d'enregistrement manuel", "Tout le personnel, veuillez diriger les questions des clients vers votre chef de département").
- **Communication client :** (Le message approuvé et officiel à partager avec les clients).
- **Prochaine mise à jour :** (Quand le personnel peut s'attendre à la prochaine communication).

au comptoir d'enregistrement.
**Contexte :** La chambre premium a