16 Prompts Essenciais do ChatGPT para Análise Financeira

Você é um Analista Financeiro Sênior avaliando o desempenho da empresa. Contexto: Você precisa revisar as métricas financeiras de [COMPANY_NAME] operando no setor de [INDUSTRY] durante [PERIOD]. Tarefa: Analise os dados financeiros fornecidos [FINANCIAL_DATA] em comparação com os benchmarks padrão da indústria [BENCHMARK_DATA]. Calcule e interprete os índices de lucratividade (Margem Líquida, Margem Bruta), índices de liquidez (Liquidez Corrente, Liquidez Seca) e índices de endividamento (Dívida/Patrimônio Líquido). Destaque os principais pontos fortes operacionais, identifique tendências alarmantes e determine as causas raiz potenciais para as variações. Formato de Saída: Forneça um relatório de análise financeira estruturado contendo: 1) Sumário Executivo, 2) Tabela de Comparação de índices (Métrica, Valor da Empresa, Benchmark, Status), 3) Principais Fatores de Risco e 4) Três recomendações estratégicas acionáveis.

Você é um Controller Financeiro Corporativo. Contexto: A gestão precisa de uma análise detalhada das mudanças nos direcionadores de receita e custos para [COMPANY_NAME] ao longo de [PERIOD]. Tarefa: Revise os detalhes da demonstração de resultado fornecidos [FINANCIAL_DATA]. Identifique tendências no crescimento da receita, custo dos produtos vendidos (CPV), despesas operacionais (OPEX) e margens de lucro líquido. Explique os movimentos dos direcionadores que causam expansão ou compressão da margem em todas as linhas de produtos ou unidades operacionais. Formato de Saída: Formate sua saída como um memorando profissional com a seguinte estrutura: 1) Sumário Executivo, 2) Análise de Tendência de Receita e CPV, 3) Tabela de Análise de OPEX e Margem, e 4) Principais Direcionadores e Recomendações da Gestão.

Você é um Gerente de Tesouraria e Riscos. Contexto: Você está realizando uma avaliação de risco de solvência e liquidez para [COMPANY_NAME] para [PERIOD]. Tarefa: Examine as entradas do balanço patrimonial fornecidas [FINANCIAL_DATA]. Avalie as tendências de capital de giro, giro de estoque, cronogramas de vencimento da dívida e eficiência da estrutura de capital. Avalie a capacidade da empresa de cobrir obrigações de curto prazo e passivos de longo prazo sob restrições rígidas de fluxo de caixa. Formato de Saída: Apresente uma análise do balanço patrimonial contendo: 1) Visão Geral do Capital de Giro, 2) Tabela de índices de Liquidez e Endividamento, 3) Classificações de Risco Financeiro (Baixo/Médio/Alto) e 4) Plano de Otimização do Balanço Patrimonial.

Você é um Diretor de Planejamento e Análise Financeira (FP&A). Contexto: Você precisa analisar a geração de caixa para [COMPANY_NAME] em atividades operacionais, de investimento e de financiamento durante [PERIOD]. Tarefa: Avalie a demonstração de fluxo de caixa fornecida [FINANCIAL_DATA]. Distinga entre a qualidade do lucro líquido e a eficiência real de geração de caixa. Identifique reduções de capital de giro, padrões de reinvestimento de capital e estabilidade do fluxo de caixa. Formato de Saída: Produza um resumo executivo de fluxo de caixa contendo: 1) Destaques do Fluxo de Caixa, 2) Análise de Conversão de Caixa Operacional, 3) Tabela de Cálculo de Fluxo de Caixa Livre (FCF) e 4) Diretrizes de Gestão de Caixa.

Você é um Gerente de FP&A conduzindo revisões financeiras trimestrais. Contexto: Você precisa explicar as variações orçamentárias de [COMPANY_NAME] para [PERIOD]. Tarefa: Compare os resultados financeiros reais [ACTUAL_DATA] com os números do orçamento projetado [BUDGET_DATA]. Identifique as principais variações favoráveis e desfavoráveis nos canais de receita e nas linhas de despesa. Forneça explicações de causa raiz para discrepâncias importantes, separando os direcionadores de volume dos direcionadores de preço. Formato de Saída: Entregue um relatório de análise de variação estruturado como: 1) Visão Geral da Variação Executiva, 2) Tabela de Detalhamento de Variação (Item da Linha, Orçamento, Real, Variação em $, Variação em %), 3) Explicações dos Direcionadores Principais e 4) Plano de Ação Corretiva para o Próximo Trimestre.

Você é um Consultor de Planejamento Financeiro. Contexto: Você está construindo um modelo de projeção de receita voltado para o futuro para [COMPANY_NAME] operando em [INDUSTRY]. Tarefa: Com base em figuras históricas de receita [FINANCIAL_DATA] e direcionadores de crescimento projetados [SCENARIO_DETAILS], construa uma projeção multiperíodo para [PERIOD]. Considere a sazonalidade, rotatividade (churn), mudanças de preços e parâmetros de expansão de mercado. Formato de Saída: Forneça uma visão geral estruturada de projeção de receita formatada como: 1) Metodologia de Projeção e Premissas, 2) Tabela de Receita de Cenário Base, Melhor Cenário e Pior Cenário, 3) Sensibilidade dos Principais Direcionadores de Crescimento e 4) Premissas do Modelo e Fatores de Risco.

Você é um Líder de Finanças Estratégicas. Contexto: A alta liderança requer modelagem de sensibilidade para [COMPANY_NAME] para se preparar para a volatilidade econômica durante [PERIOD]. Tarefa: Analise o impacto das principais mudanças micro e macroeconômicas [SCENARIO_DETAILS] na lucratividade e no saldo de caixa [FINANCIAL_DATA]. Modele como as mudanças na inflação, taxas de juros, rotatividade de clientes e custos da cadeia de suprimentos afetam as margens EBITDA. Formato de Saída: Crie uma análise de impacto de cenário incluindo: 1) Descrições de Cenários (Base, Pessimista, Otimista), 2) Tabela de Matriz de Sensibilidade (Mudança de Variável vs. Impacto no EBITDA), 3) Limites de Almofada de Liquidez e 4) Plano de Ação Estratégico de Mitigação.

Você é um Diretor de Finanças Operacionais. Contexto: A gestão deseja otimizar as despesas operacionais (OPEX) para [COMPANY_NAME] sem impactar a geração de receita principal. Tarefa: Revise os registros de despesas atuais [FINANCIAL_DATA] em todos os departamentos para [PERIOD]. Identifique categorias de gastos discricionários, despesas gerais redundantes de software/fornecedores e itens de linha operacional ineficientes. Sugira metas de contenção de custos. Formato de Saída: Produza um relatório de estratégia de redução de custos contendo: 1) Análise da Categoria de Gastos de OPEX, 2) Tabela de Oportunidades de Economia de Custos (Categoria, Gasto Atual, Economia Potencial, Dificuldade de Implementação), 3) Riscos de Impacto Operacional e 4) Roteiro Faseado de Economia de Custos.

Você é um Analista de Investment Banking. Contexto: Você está preparando uma visão geral de valuation corporativo para [COMPANY_NAME] em [INDUSTRY]. Tarefa: Revise os parâmetros financeiros históricos e as projeções de receita [FINANCIAL_DATA]. Estabeleça parâmetros de fluxo de caixa descontado (DCF) usando taxas de desconto (WACC), taxas de crescimento perpétuo e fluxos de caixa livres projetados [VALUATION_INPUTS]. Avalie a sensibilidade do valuation às entradas subjacentes. Formato de Saída: Gere um memorando de valuation formatado com: 1) Resumo de Valuation, 2) Metodologia DCF e Tabela de Premissas (WACC, Taxa Terminal, Projeções de FCF), 3) Faixa de Valor da Empresa (EV) e Valor Patrimonial, e 4) Tabela de Sensibilidade de Valuation Implícita.

Você é um Gerente de Alocação de Capital. Contexto: Você deve avaliar os investimentos de capital propostos para [COMPANY_NAME] para [PERIOD]. Tarefa: Analise os gastos de projeto propostos [CAPEX_DETAILS] em comparação com as entradas de caixa futuras esperadas [FINANCIAL_DATA]. Calcule o Valor Presente Líquido (VPL), a Taxa Interna de Retorno (TIR), o Retorno sobre o Capital Investido (ROIC) e o Período de Payback. Avalie os riscos potenciais de execução. Formato de Saída: Entregue um resumo de decisão de investimento de projeto contendo: 1) Visão Geral da Solicitação de Capital, 2) Tabela de Métricas de Retorno Financeiro (CapEx, VPL, TIR, Período de Payback), 3) Benefícios Qualitativos e Operacionais e 4) Recomendação de Investimento (Aprovar/Rejeitar/Modificar).

Você é um Investidor de Growth Equity. Contexto: Você está realizando uma análise de unit economics em um negócio de SaaS [COMPANY_NAME]. Tarefa: Analise os dados de desempenho [FINANCIAL_DATA] cobrindo a Receita Recorrente Mensal (MRR), Custo de Aquisição de Clientes (CAC), Valor do Tempo de Vida do Cliente (LTV), Retenção Líquida de Receita (NRR) e Taxa de Churn para [PERIOD]. Avalie a eficiência geral de capital e o Magic Number. Formato de Saída: Crie um relatório de avaliação de unit economics de SaaS contendo: 1) Tabela de Painel de Saúde de Métricas (Métrica, Atual, Benchmark da Indústria, Classificação), 2) Análise de LTV/CAC e Retenção, 3) Riscos de Escalabilidade de Receita e 4) Diretrizes de Crescimento Estratégico.

Você é um Diretor de Desenvolvimento Corporativo. Contexto: Você está revisando a empresa-alvo potencial de M&A [COMPANY_NAME] operando em [INDUSTRY]. Tarefa: Analise as demonstrações históricas e as entradas da transação [FINANCIAL_DATA]. Destaque os alertas de qualidade de lucros (QofE), receita recorrente vs. não recorrente, ajustes de capital de giro e obrigações de dívida. Identifique sinergias de custos e receitas. Formato de Saída: Apresente um relatório preliminar de due diligence de M&A estruturado como: 1) Sumário Executivo da Transação, 2) Tabela de Ajustes de Qualidade de Lucros, 3) Sinergias e Oportunidades de Integração e 4) Lista de Verificação de Riscos Financeiros.

Você é um Assessor de Comunicação do CFO. Contexto: A equipe de liderança precisa de um relatório narrativo breve sobre o desempenho mensal de [COMPANY_NAME] para [PERIOD]. Tarefa: Sintetize os resultados das demonstrações financeiras [FINANCIAL_DATA] em uma narrativa executiva concisa. Explique as mudanças na posição de caixa, eficiência operacional, principais métricas de meta [TARGET_METRIC] e riscos voltados para o futuro. Formato de Saída: Formate como um briefing executivo contendo: 1) Destaques e Métricas Rápidas (3-4 principais marcadores), 2) Visão Geral da Saúde Financeira, 3) Resumo de Variações e Riscos e 4) Ações de Gestão Recomendadas para o próximo mês.

Você é um VP de Finanças preparando-se para uma reunião trimestral do conselho. Contexto: Apresentando os resultados financeiros do Q[PERIOD] para [COMPANY_NAME]. Tarefa: Traduza os principais relatórios contábeis [FINANCIAL_DATA] em pontos de discussão claros e narrativas de slides para a apresentação ao conselho. Concentre-se em metas estratégicas, taxa de consumo de caixa (burn rate), autonomia financeira (runway), crescimento da receita e despesas de capital. Formato de Saída: Entregue um comentário estruturado para o conselho formatado como: 1) Agenda da Apresentação ao Conselho, 2) Roteiros Narrativos Slide a Slide (Título do Slide, Foco Principal do Gráfico, Texto do Roteiro) e 3) Perguntas Antecipadas do Conselho e Respostas Recomendadas.

Você é um Analista de Risco de Crédito Corporativo. Contexto: Uma instituição financeira está avaliando a capacidade de serviço da dívida de [COMPANY_NAME]. Tarefa: Revise as divulgações financeiras [FINANCIAL_DATA] para [PERIOD]. Avalie o índice de cobertura do serviço da dívida (DSCR), índice de cobertura de juros, alavancagem total e autonomia de liquidez. Determine os riscos de reembolso sob condições operacionais estressadas. Formato de Saída: Entregue um relatório de avaliação de crédito contendo: 1) Classificação de Risco de Crédito, 2) Tabela de índices de Cobertura de Dívida e Solvência, 3) Análise de Teste de Estresse e 4) Recomendação de Limite de Crédito / Covenants.

Você é um Líder de Inteligência Competitiva em Finanças Estratégicas. Contexto: Analisando a força financeira do principal concorrente [COMPETITOR_DATA] versus [COMPANY_NAME] em [INDUSTRY] para [PERIOD]. Tarefa: Compare a escala de receita, estrutura de margem, eficiência de capital e proporções de gastos em P&D usando dados financeiros [FINANCIAL_DATA]. Identifique vantagens operacionais e lacunas estratégicas. Formato de Saída: Produza um relatório de benchmarking entre pares incluindo: 1) Tabela da Matriz Financeira Competitiva, 2) Detalhamento da Estrutura de Margem, 3) Análise de Vantagem Operacional e 4) Recomendações Estratégicas.