résumant les points de discussion clés et les actions convenues lors de notre QBR d'aujourd'hui. **CONTEXT:** Nous venons de conclure notre QBR du T3 2026. Les principaux résultats ont été : - **Points forts reconnus :** La performance OTP était solide à 99 %. L'acceptation des offres reste excellente. - **Domaines à améliorer :** La performance OTD était de 93,2 %, en dessous de notre objectif de 95 %. La cause principale a été identifiée comme des retards à l'installation de transbordement de
. **CONTEXT:** Nous avons besoin d'un moyen structuré et objectif de comparer les offres. Les critères d'évaluation, par ordre d'importance, sont : 1. Coût (Prix par expédition/mile). 2. Niveau de service (Temps de transit garanti, engagement OTD). 3. Technologie et visibilité (Capacités d'intégration API, plateforme de suivi en temps réel). 4. Stabilité et expérience du transporteur (Années d'activité, références, santé financière). 5. Initiatives de durabilité (Rapports d'émissions de la flotte, options VE/carburants alternatifs). **ACTION:** 1. Créez un tableau markdown pour servir de tableau de bord d'évaluation. 2. Attribuez un poids à chacun des 5 critères. Les poids doivent totaliser 100 %. (par exemple, Coût : 40 %, Service : 25 %, Technologie : 20 %, Stabilité : 10 %, Durabilité : 5 %). 3. Pour chaque critère, définissez une grille de notation de 1 à 5. Par exemple : - **Coût (40 %) :** 5 = >10 % en dessous de la référence ; 4 = 5-10 % en dessous ; 3 = à la référence ; 2 = 5-10 % au-dessus ; 1 = >10 % au-dessus. - **Technologie (20 %) :** 5 = Intégration API complète et portail en temps réel ; 3 = Portail uniquement ; 1 = Mises à jour manuelles. 4. Incluez les colonnes pour
8Résumer la réponse d'un fournisseur à une RFP par rapport à un tableau de bord
) et résumez ses points clés par rapport à nos critères de tableau de bord d'évaluation. **CONTEXT:** Vous utilisez le tableau de bord créé dans le prompt précédent. Vous devez extraire les informations pertinentes du PDF de 50 pages du fournisseur et les mapper à nos 5 critères d'évaluation. **ACTION:** Pour chacun des 5 critères (Coût, Service, Technologie, Stabilité, Durabilité), effectuez les opérations suivantes : 1. Trouvez la section pertinente dans la proposition du fournisseur. 2. Extrayez les affirmations ou les points de données spécifiques du fournisseur. 3. Présentez les résultats sous forme de liste structurée. **Exemple de format de sortie :** * **Coût (Poids : 40 %) :** * Prix proposé :
9Rédiger une lettre de rejet pour un soumissionnaire non retenu
et avons sélectionné un autre fournisseur. Nous souhaitons maintenir une bonne relation avec le soumissionnaire non retenu pour de futures opportunités. **ACTION:** Rédigez un e-mail à
11Rédiger une alerte de perturbation pour une grève portuaire
jours. Ce port est un hub critique pour nos composants entrants d'Asie. **ACTION:** Rédigez une alerte concise et factuelle pour une distribution interne à l'équipe S&OP, aux achats et aux responsables du service client. L'alerte doit inclure : 1. **Ligne d'objet :** « ALERTE : Perturbation potentielle à
14Analyser la performance d'itinéraire planifiée vs. réelle
- **Données planifiées:** - Heure de début planifiée: 08h00 - Heure de fin planifiée: 14h27 - Miles planifiés: 85 - Arrêts planifiés: 18 - **Données réelles (de la télématique):** - Heure de début réelle: 08h15 - Heure de fin réelle: 15h30 - Miles réels: 92 - Arrêts réels effectués: 18 - Notes du journal télématique: "Trafic inhabituel sur l'I-5 de 10h15 à 10h45 en raison d'un accident. Arrêt 7, client non prêt, 20 min de retard." **ACTION:** 1. Calculez la variance pour la durée, les miles et l'heure de début. 2. Présentez une comparaison dans un tableau markdown :
Quatre étapes, environ une minute. Le prompt apporte la structure, vous apportez les détails.
1
Choisissez le prompt
Chaque prompt a été écrit pour une tâche précise — pas un modèle générique du type « agis comme un expert ». Parcourez les titres et prenez celui qui correspond à votre tâche.
2
Copiez-collez-le
Cliquez sur Copier, puis collez le tout dans ChatGPT, Claude, Gemini ou l’assistant que vous payez déjà. Rien ici n’est lié à un seul modèle.
3
Remplissez les crochets
Remplacez chaque [Élément entre crochets] par vos propres informations avant d’envoyer. C’est de là que vient la qualité : le prompt apporte la structure, vous apportez les détails.
4
Consultez le guide source
Le lien « Source » sous chaque prompt ouvre l’article complet : pourquoi le prompt est construit ainsi, sur quoi il a été testé et avec quels outils il fonctionne.
Questions fréquentes
Les questions que l’on se pose avant de coller un de ces prompts dans un vrai dossier.
Ces prompts IA sont-ils gratuits ?
Oui. Les 15 prompts de cette page sont libres de copie et d’usage avec n’importe quel assistant IA, dont ChatGPT, Claude et Gemini. Il vous suffit d’un compte sur l’un de ces outils.
Comment utiliser ces prompts IA pour logistique ?
Copiez le texte complet avec le bouton Copier, collez-le dans votre assistant IA, puis remplacez chaque élément entre crochets — comme [Votre ville] ou [Nom de l’entreprise] — par vos propres informations avant d’envoyer.
D’où viennent ces prompts ?
Chaque prompt est extrait d’un guide de prompts testé par Zekai. Le lien « Source » sous chaque prompt ouvre l’article complet, qui explique le raisonnement et la façon dont il a été testé.
Puis-je modifier ces prompts ?
Faites-le. Traitez chacun comme une structure de départ : resserrez les consignes, ajoutez vos contraintes et gardez la version qui donne le meilleur résultat. Les éléments entre crochets marquent ce qui doit toujours changer.
Bibliothèques de prompts pour d’autres métiers
Même format, autre métier — en commençant par les plus proches de logistique.