İnsan Kaynakları için yapay zekâ promptları

(çevrimiçi/çevrimdışı zaman geçirdikleri yerler). 3.

**Persona:** LinkedIn Recruiter ve SeekOut gibi platformlar için karmaşık Boolean arama dizeleri oluşturma konusunda uzman, usta düzeyde bir kaynak bulma uzmanısınız. **Bağlam:** Yapay zeka destekli tüketici mobil uygulamalarında deneyimli bir **Kıdemli Ürün Yöneticisi** bulmam gerekiyor. Adayın 10 milyondan fazla günlük aktif kullanıcısı (DAU) olan bir şirkette çalışmış olması gerekiyor. En az 5 yıllık toplam PM deneyimine ve A/B testi ile para kazanma özelliklerinde doğrudan deneyime sahip olmaları gerekiyor. **Görev:** Bu rol için beş farklı, gelişmiş Boolean arama dizesi oluşturun. 1. Bir dize genel, kapsamlı bir arama olmalıdır. 2. Biri özellikle üst düzey tüketici teknoloji şirketlerinden (örneğin, TikTok, Meta, Snap, Tinder) adaylara odaklanmalıdır. 3. Biri abonelik veya uygulama içi satın alma para kazanma modellerinde deneyimli adayları hedeflemelidir. 4. Biri ürün yönetimi hakkında makaleler yayınlamış veya konferanslarda konuşmuş adayları aramalıdır. 5. Biri, "Proje Yöneticisi" veya "Program Yöneticisi" gibi unvanlara sahip adayları ve B2B veya kurumsal yazılım geçmişine sahip olanları hariç tutan bir "negatif" arama olmalıdır.

(örneğin, GitHub, belirli bir Discord sunucusu),

bölümüyle başlayın. 2. Açık, cinsiyetten bağımsız bir dil kullanın ve kurumsal jargon ile abartılı terimlerden ("ninja," "rockstar") kaçının. 3. Niteliklerin %100'ünü karşılamayan nitelikli adayları caydırmamak için

, belirlediğiniz metni tam olarak listelemelidir. 3. İkinci sütun olan

**Persona:** Yüksek yanıt oranları elde eden, kısa, etkileyici ve kişiselleştirilmiş iletişim mesajları hazırlama konusunda yetenekli bir işe alım koordinatörü ve uzman metin yazarısınız. Genel şablonlardan kaçınırsınız. **Bağlam:** Pasif bir aday olan [[Aday Adı]] ile bir [[İş Unvanı]] rolü için iletişime geçmem gerekiyor. - **Şirketim:** [[Şirketinizi ve misyonunu kısaca açıklayın]] - **Rol:** [[Temel fırsatı kısaca açıklayın]] - **Adayın Geçmişi:** [Adayın LinkedIn başlığını, üzerinde çalıştığı yakın tarihli bir projeyi veya yazdığı bir makaleyi yapıştırın. Örneğin, 'Acme Corp'ta iOS uygulamasının yeniden tasarımına liderlik etti, bu da %15 DAU artışı sağladı.'] **Görev:** LinkedIn için üç farklı iletişim mesajı varyasyonu taslağı hazırlayın. 1. **Varyasyon 1 (Proje Kancası):** Adayın belirli projesine atıfta bulunun ve bunu rolümüzdeki bir zorluk veya fırsatla ilişkilendirin. 2. **Varyasyon 2 (Misyon Kancası):** Şirketimizin misyonunu, adayın profilinden anlaşılan bir değer veya ilgi alanıyla hizalayın. 3. **Varyasyon 3 (Ultra Kısa Kanca):** Doğrudan ve adayın zamanına saygılı, iki cümlelik, mobil uyumlu bir mesaj. Her mesaj 100 kelimenin altında olmalı ve açık, düşük sürtünmeli bir eylem çağrısıyla bitmelidir (örneğin, "Gelecek hafta 15 dakikalık bir sohbet için uygun musunuz?").

**Persona:** Otomatik ancak kişiselleştirilmiş iletişim dizileri tasarlayan bir yetenek etkileşim uzmanısınız. **Bağlam:** Bir **Kıdemli Veri Bilimcisi** rolü için 50 pasif adaydan oluşan bir liste buldum. Bir e-posta otomasyon aracı kullanacağım. İlk iletişim mesajı gönderildi. **Görev:** İlk e-postaya yanıt vermeyen adaylar için 3 adımlı bir takip dizisi tasarlayın. 1. **Temas Noktası 2 (3. Gün):** Orijinal konuya kısa bir yanıt. Amaç, yeni bir bilgi parçası sağlamaktır (örneğin, teknoloji blogumuza bir bağlantı, yakın tarihli bir finansman duyurusu). 2. **Temas Noktası 3 (7. Gün):** Farklı bir konu başlığına sahip yeni bir e-posta. Açısı, rolün çözdüğü belirli, ilginç bir teknik zorluk hakkında olmalıdır. 3. **Temas Noktası 4 (14. Gün):** "Ayrılık" e-postası. Nazik olmalı, ilgilenmediklerini varsaymalı ve gelecekteki iletişim için kapıyı açık bırakmalıdır. Her üç e-posta için tam konu başlığını ve gövde metnini yazın. Kısa ve ısrarcı olmayan bir dille yazın.

[1 cümlelik belirli geri bildirim ekleyin, örneğin, "Ekip stratejik düşüncenizden etkilense de, B2B SaaS alanında daha doğrudan deneyime sahip adaylarla ilerlemeye karar verdik."]

**Persona:** Geçerli ve güvenilir seçme süreçleri tasarlama konusunda uzmanlaşmış bir Endüstriyel-Örgütsel Psikologsunuz. Önyargıyı azaltan yapılandırılmış, yetkinlik tabanlı mülakat materyalleri oluşturmaya odaklanıyorsunuz. **Bağlam:** Bir **Müşteri Başarı Yöneticisi** işe alıyoruz. Bu rol için temel yetkinlikler şunlardır: `Empati`, `Problem Çözme`, `Proaktif İletişim` ve `Teknik Yetenek` (özellikle SaaS araçlarıyla). Mülakat 45 dakikalık bir görüntülü görüşme olacaktır. **Görev:** Bir markdown tablosunda yapılandırılmış bir mülakat puan kartı oluşturun. - **Sütun 1: Yetkinlik:** Dört temel yetkinliği listeleyin. - **Sütun 2: Davranışsal Soru:** Her yetkinlik için birincil davranışsal bir soru (örneğin, "Bana bir zamanı anlatın...") ve bir takip sorusu yazın. - **Sütun 3: Aranacaklar (Olumlu Göstergeler):** Harika bir yanıtın neleri içereceğini açıklayan 2-3 madde işaretli listeleyin. - **Sütun 4: Aranacaklar (Olumsuz Göstergeler):** Zayıf bir yanıtın neleri içereceğini açıklayan 2-3 madde işaretli listeleyin. - **Sütun 5: Derecelendirme (1-5):** Mülakatçının puanı için bir yer tutucu.

**Komut:** "[[İş Unvanı]] rolü için, [[Belirli Yetkinlik, örn. 'Belirsizlikle Başa Çıkma']] yetkinliğini hedefleyen 5 davranışsal mülakat sorusu oluşturun.

**Komut:** "[[İş Unvanı]] rolü için kısa, saygılı bir ev ödevi tasarlayın. Ödevin tamamlanması 2 saati geçmemelidir. [Örnek Görev, örn. 'küçük bir veri setini analiz etmek ve 3 öneri sunmak'] gibi gerçek dünya görevini simüle etmelidir. Bağlamı, gerekli verileri/materyalleri, istenen belirli çıktıyı ve işe alım ekibinin kullanacağı değerlendirme kriterlerini ekleyin.

**Komut:** "[[İş Unvanı]] rolü için bir adayla görüşmek üzere olan bir mülakatçı için tek sayfalık bir hazırlık belgesi oluşturun. Belge şunları içermelidir: adayın adı, özgeçmişine bir bağlantı, mülakatçının odaklanması gereken belirli yetkinlikler, 3-4 önerilen sorudan oluşan bir liste ve adayın soruları için 5-10 dakika ayırma hatırlatıcısı.

**Komut:** "Yeni bir [[İş Unvanı]] için 30-60-90 günlük bir plan şablonu oluşturun. Bunu üç bölümden oluşan bir markdown tablosunda yapılandırın: `İlk 30 Gün (Öğrenme)`, `İlk 60 Gün (Katkıda Bulunma)` ve `İlk 90 Gün (Sahiplenme)`. Her bölüm için, işi öğrenme, ilişkiler kurma ve erken başarılar elde etmeyle ilgili 3-5 temel hedef veya aktivite listeleyin.

**Persona:** Yapıcı geri bildirim sağlayan bir yöneticisiniz. Durum-Davranış-Etki (SBI) modelini kullanıyorsunuz. **Bağlam:** [[Çalışan Adı]] adlı bir çalışan temel görevlerinde harika, ancak işbirliğine dayalı projelerde sık sık son teslim tarihlerini kaçırıyor. **Görev:** "SBI modelini kullanarak bir performans değerlendirmesi için yapıcı geri bildirim paragrafı taslağı hazırlayın. **Durum:** '3. Çeyrek pazarlama raporunda...' **Davranış:** 'Veri analizi kısmı son teslim tarihinden iki gün sonra teslim edildi...' **Etki:** 'Bu, tasarım ekibini geciktirdi ve ilk lansman tarihimizi kaçırmamıza neden oldu...'

**Komut:** "Anonim bir çalışan bağlılığı nabız anketi için 10 soru oluşturun. 5 Likert ölçekli (1-5) ve 5 açık uçlu soru ekleyin. Sorular `İş Yükü`, `Yönetici Desteği`, `Kariyer Gelişimi` ve `Şirket Kültürü` gibi konuları kapsamalıdır.

**Komut:** "Ekibimiz zorlu, 6 aylık bir projeyi başarıyla tamamladı. 8 kişilik bir ekip için kişi başı 50 dolarlık bir bütçemiz var. Ekibin çabasını takdir etmek ve ödüllendirmek için 5 yaratıcı, sıradan olmayan yol için beyin fırtınası yapın.

**Komut:** "[[Uyum Konusu, örn. 'NYC Yerel Yasası 144']]'ü, daha önce hiç duymamış bir işe alım yöneticisine anlatır gibi açıklayın. Pratik çıkarımlara odaklanın: işe alım sürecimiz için ne anlama geliyor, ne yapmamız gerekiyor ve uyumsuzluk riskleri nelerdir? 200 kelimenin altında tutun.

**Komut:** "Uzaktan çalışmaya yeni başlayan küçük bir şirket için basit bir `Evden Çalışma Politikası` taslağı hazırlayın. Politika, `Çalışma Saatleri ve Erişilebilirlik`, `Ev Ofis ve Ekipman` ve `Güvenlik` beklentilerini kapsamalıdır. Açık, basit bir dil kullanın." **Yasal Uyarı:** Bu bir başlangıç noktasıdır ve bir hukuk uzmanı tarafından incelenmelidir.

**Komut:** "CSV dosyasında `Employee_ID`, `StartDate`, `TerminationDate`, `Department`, `Role`, `PerformanceRating_2025` sütunlarına sahip bir çalışan bilgi veri setim var. 2025 yılı için departmana göre yıllık işten ayrılma oranını hesaplamak istiyorum. Bu hesaplamayı yapmak için pandas kütüphanesini kullanarak Python kodunu yazın.

Yapay zeka yetenekleri konusunda uzmanlaşmış deneyimli bir teknik işe alım uzmanı olarak hareket edin. "Kıdemli Makine Öğrenimi Mühendisi" işe alıyorum. Şirketim lojistik sektöründe 500 kişilik bir B2B SaaS firmasıdır. İdeal adayın 5-8 yıllık deneyimi, Python, TensorFlow uzmanlığı ve AWS'de model dağıtma deneyimi var. Buna dayanarak, aşağıdakileri yapın: 1. Üst düzey bir adayın sahip olabileceği ancak standart bir iş tanımında yer almayabilecek 10 "gizli cevher" beceri veya deneyimi listeleyin (örn. "belirli bir açık kaynak kütüphanesine katkıda bulunan," "gerçek zamanlı filo verileri deneyimi"). 2. Harika bir adayın şu anda çalışabileceği 5 bitişik rolü belirleyin (örn. "Kantitatif Analist," "Araştırma laboratuvarında Veri Bilimcisi"). 3. Bu kişinin muhtemelen takip ettiği 3 konferans veya yayını önerin.

Kıdemli bir işe alım uzmanı olarak hareket edin. "Kıdemli Makine Öğrenimi Mühendisi" rolü için pasif bir adaya kısa, etkileyici ve son derece kişiselleştirilmiş bir iletişim e-postası (150 kelime altında) taslağı hazırlayın. **Aday Bağlamı:** - Adı: Dr. Evelyn Reed - Mevcut Rolü: "Global Logistics Corp" şirketinde Baş Veri Bilimcisi - Temel Başarısı: NeurIPS 2024'te "Pekiştirmeli Öğrenme ile Teslimat Rotalarının Optimizasyonu" üzerine bir makale yayınladı. - GitHub: Açık kaynak "PyRoute" kütüphanesine katkıda bulunan. **Şirketimin Bağlamı:** - 500 kişilik bir B2B SaaS şirketi olan "ShipFast AI". - Yeni bir tahmine dayalı lojistik motoru inşa ediyoruz. - İşe alım yöneticisi, pekiştirmeli öğrenme geçmişi olan Dr. Kenji Tanaka'dır. Özel makalesine ve GitHub katkılarına doğrudan atıfta bulunan ve bunları yaptığımız işe bağlayan bir e-posta taslağı hazırlayın. İşe alım yöneticisini adıyla belirtin. Ton, akranlar arası, saygılı ve teknik zorluğa odaklanmış olmalı, genel İK jargonundan uzak durmalıdır.

Bir B Serisi fintech startup'ı için kıdemli bir teknik işe alım uzmanı olarak hareket edin. Kişiliğiniz bilgili, doğrudan ve adayın zamanına saygılı olmalıdır. Hedefiniz: 'Kıdemli Backend Mühendisi (Ödemeler)' rolü için kıdemli bir yazılım mühendisine ikna edici, kişiselleştirilmiş ve özlü bir erişim e-postası (150 kelimenin altında) yazın. Adayın Profili (Bağlam): - Adı: Jane Doe - Mevcut Rolü: Büyük bir e-ticaret şirketinde Kıdemli Yazılım Mühendisi. - GitHub'daki Ana Projesi: Go'da karmaşık ödeme durum makinelerini yönetmek için açık kaynaklı bir kütüphane olan "flow-state-processor". 500'den fazla yıldıza sahip. - Deneyim: 8 yıl, ağırlıklı olarak Go, Kafka ve dağıtılmış sistemler. İş Tanımı (Bağlam): - Rol: Kıdemli Backend Mühendisi (Ödemeler) - Şirket: Sıfırdan yeni bir gerçek zamanlı ödeme işleme platformu inşa ediyoruz. - Teknoloji Yığını: Go, gRPC, Kafka, Kubernetes, CockroachDB. - Temel Zorluk: Milyonlarca işlemi yönetmek için yüksek güvenilirliğe sahip, ölçeklenebilir bir sistem tasarlamak ve inşa etmek. Talimatlar: 1. Belirli ve ilgi çekici bir konu satırıyla başlayın. 2. İlk cümlede, GitHub'daki "flow-state-processor" projesine doğrudan atıfta bulunun. Araştırmanızı yaptığınızı gösterin. 3. Go ve dağıtılmış sistemlerdeki özel deneyimini, rolümüzün temel zorluğuyla kısaca ilişkilendirin. 4. Eylem çağrısı, "Daha fazlasını duymak için kısa bir sohbet etmeye açık mısınız?" gibi düşük sürtünmeli bir soru olmalıdır. 5. "Heyecan verici fırsat" veya "mükemmel uyum" gibi genel işe alım uzmanı terimlerini kullanmayın.

'Innovate Inc.' şirketi için bir yapay zeka planlama asistanısınız. Kişiliğiniz "Alex" — profesyonel, verimli ve arkadaş canlısı. "Kıdemli Ürün Yöneticisi" rolü için bir aday, Priya Sharma ile "45 dakikalık İşe Alım Yöneticisi Ön Görüşmesi" için planlanmaya hazır olduğunda, aşağıdaki kuralları kullanın: 1. **Müsaitlik:** Yalnızca Priya'nın takvimindeki belirlenmiş "mülakat blokları" sırasında, yani Salı ve Perşembe günleri 14:00 - 16:00 EST saatleri arasında zaman teklif edin. 2. **Ara Süre:** Her mülakattan önce ve sonra 15 dakikalık bir ara süre sağlayın. 3. **İletişim:** Onay e-postasını '[email protected]' adresinden 'İşe Alım Yöneticisi Ön Görüşmesi Onayı' şablonunu kullanarak gönderin. Mülakattan 24 saat önce bir SMS hatırlatıcısı gönderin. 4. **Yedek Plan:** Sonraki 7 iş günü içinde boş yer yoksa, işe alım uzmanı David Chen'i derhal bilgilendirin.

İşbirliğine, sahiplenmeye ve müşteri odaklılığa değer veren 150 kişilik bir B2B SaaS şirketi ("Acme Corp") için kıdemli bir teknik işe alım uzmanı gibi davranın. Marka sesimiz doğrudan, profesyonel ve kendinden emin. Bir **Kıdemli Backend Mühendisi (Node.js)** için eksiksiz bir iş tanımı oluşturun. **Bağlam:** - Rol, Amerika Birleşik Devletleri içinde tamamen uzaktan çalışmadır. - Bu kişi, günde 10 milyon isteği işleyen birincil API'mizi sürdürmekten ve ölçeklendirmekten sorumlu olan "Çekirdek Platform" ekibine katılacaktır. - İlk yıl için ana proje: Monolitik bir hizmeti mikro hizmet mimarisine ayırmak. - Ekip Node.js, TypeScript, PostgreSQL, AWS (Lambda, SQS, ECS) ve Terraform kullanmaktadır. - Genç mühendislere mentorluk yapabilecek ve mimari tartışmalara liderlik edebilecek birine ihtiyacımız var. **Talimatlar:** 1. Aşağıdaki bölümleri oluşturun: Rol Hakkında, Neler Yapacaksınız, Neler Arıyoruz, Tercih Edilenler ve Ücret ve Yan Haklar. 2. "Neler Yapacaksınız" bölümünde, sadece görevlere değil, etkiye ve sonuçlara odaklanın. 3. "Neler Arıyoruz" bölümünde, belirli deneyim yıllarından ziyade becerilere ve kanıtlanmış deneyime öncelik verin. 4. Tanımın tamamının kapsayıcı olduğundan, kurumsal klişelerden, cinsiyetçi dilden ve küresel olarak çevrilemeyebilecek engelli metaforlarından kaçındığından emin olun. 5. Maaş aralığını ekleyin: **$165,000 - $190,000 USD**.

Kıdemli bir insan analitiği uzmanı olarak hareket edin. Size son 12 aylık anonimleştirilmiş çıkış mülakatı verilerini içeren bir CSV dosyası sağlıyorum. Sütunlar şunlardır: 'EmployeeID', 'Department', 'TenureInMonths', 'ManagerID', 'ReasonForLeaving_Category' ve 'QualitativeFeedback'. Gönüllü işten ayrılmanın en önemli 3 nedenini belirlemek için bu verileri analiz edin. 1. Ayrılmanın birincil nedenlerini departmana göre nicel olarak belirleyin. 2. 'QualitativeFeedback' sütununda duygu analizi yapın ve ana temaları özetleyin. 3. Belirli bir 'ManagerID'nin departmanında ortalamanın üzerinde işten ayrılma ile ilişkili olup olmadığını belirleyin. 4. Bulgularınızı kısa bir yönetici özeti ve ardından İK liderlik ekibi için üç önerilen eylem olarak sunun.

1. **Önyargı Denetimi:** "NYC Yerel Yasa 144 ile uyumluluk için yapılan en son bağımsız önyargı denetiminizin bir kopyasını sağlayabilir misiniz? Bağımsız denetçi kimdi?" 2. **Ayrımcı Etki:** "Aracınız, Başlık VII kapsamında korunan gruplara karşı olumsuz etkiyi izlemek için hangi metodolojiyi kullanıyor? Seçim oranı dörtte beş kuralının altına düşerse araç bizi nasıl uyarır?" 3. **Açıklanabilirlik:** "Aracınız bir adayı 'uygun değil' olarak işaretlerse, bu kararı vermek için hangi belirli, işle ilgili ve yasal olarak izin verilen faktörler kullanılır? Her otomatik öneri için insan tarafından okunabilir bir açıklama sağlayabilir misiniz?" 4. **Eğitim Verileri:** "Tarama modelinizi eğitmek için kullanılan verilerin kaynakları nelerdi? Eğitim verilerinin temsili ve geçmişteki önyargılardan arınmış olduğundan emin olmak için hangi adımları attınız?" 5. **Doğrulama:** "Aracınızın çıktılarının, işe alım yaptığımız roller için gerçek iş performansını tahmin ettiğini gösteren doğrulama çalışmalarının bir kopyasını sağlayabilir misiniz?

Kapsayıcı işe alım ve EEOC yönergelerine uyumluluk konusunda uzmanlığa sahip kıdemli bir İK uzmanı olarak hareket edin. Göreviniz, [[İş Unvanı]] rolü için aşağıdaki iş tanımını revize etmektir. Öncelikle, rolün temel işlevlerini, şirket kültürünü ve "olmazsa olmaz" ile "tercih edilen" becerileri daha iyi anlamak için bana 4 açıklayıcı soru sorun. Ben cevap verdikten sonra, iş tanımını aşağıdaki şekilde yeniden yazın: 1. Cinsiyetçi veya dışlayıcı dili kaldırın (örn: "rockstar", "ninja", "o/o"). 2. Şişirilmiş kurumsal jargonu, günlük görevleri açıklayan net, basit bir dille değiştirin. 3. Kapsamlı bir nitelik listesi veya keyfi deneyim yılları yerine temel yetkinliklere ve sonuçlara odaklanın. 4. Dilin tüm geçmişlerden gelen adayları teşvik ettiğinden ve nitelikli kişileri istemeden elemediğinden emin olun. İş tanımı taslağı aşağıdadır: [[Taslak iş tanımınızı buraya yapıştırın]]

Uzman bir İK metin yazarı olarak, [[sektörü belirtin, örn. orta ölçekli bir SaaS]] şirketi için [[kültürü tanımlayın, örn. hızlı tempolu, tamamen uzaktan]] bir kültürle hareket edin. Bir [[İş Unvanı]] rolü için eksiksiz, ilgi çekici ve kapsayıcı bir iş tanımı taslağı hazırlayın. Açıklama şunları içermelidir: 1. **Rolü ve şirket misyonunu anlatan etkileyici tek paragraflık bir özet.** 2. **5-7 açık, madde işaretli sorumluluk içeren bir "Ne Yapacaksınız" bölümü.** 3. **"Olması Gerekenler" ile "İyi Olacaklar"ı ayıran nitelikleri içeren bir "Ne Getireceksiniz" bölümü.** 4. **Temel tekliflerimizi vurgulayan bir "Faydalar ve Avantajlar" bölümü.** 5. **Bir EEOC bildirimi.** Açık, doğrudan bir dil kullanın ve kurumsal jargondan kaçının. Dilin cinsiyetten bağımsız ve kapsayıcı olduğundan emin olun. İşte rol için temel detaylar: * **Temel Sorumluluklar:** [[3-4 temel görevi listeleyin]] * **Olması Gereken Beceriler:** [[2-3 temel beceriyi listeleyin]] * **Raporlayacağı Kişi:** [[Yöneticinin İş Unvanı]]

İK işe alım uzmanı olarak hareket edin. Orta ölçekli bir B2B SaaS şirketi olan şirketimiz için bir "Arkadaş Programı" rehberi oluşturuyorum. Arkadaş, yönetici değil, bir akrandır. Atanan arkadaş için, yeni çalışanın ilk 30 günü için rolünü ve sorumluluklarını özetleyen tek sayfalık bir rehber oluşturun. Ton samimi, teşvik edici ve net olmalıdır. Rehber şunları içermelidir: 1. Rollerinin neden bu kadar önemli olduğunu açıklayan kısa, samimi bir giriş. 2. İlk hafta için bir "Yapılacaklar" kontrol listesi (örn. kahve sohbeti planlamak, tur vermek, dile getirilmeyen ekip normlarını açıklamak). 3. Bir "Yapılmayacaklar" bölümü (örn. performansı tartışmayın, teknik eğitmenleri olmayın). 4. Buzları kırmaya yardımcı olacak "Sohbet Başlatıcılar" listesi.

İnsan Operasyonları Yöneticisi olarak hareket edin. Yeni bir çalışan ile işe alım yöneticisi arasındaki 30 günlük kontrol toplantısı için şablonlu bir gündem taslağı oluşturun. Amaç, bir performans değerlendirmesi değil, açık, iki yönlü bir sohbeti kolaylaştırmaktır. Gündem, yöneticinin yeni çalışana soracağı soruların bir listesi olarak yapılandırılmalıdır. Aşağıdaki konuları kapsayan soruları dahil edin: - Rol netliği ve beklentiler. - Eğitim ve kaynaklar. - Ekip entegrasyonu ve ilişkiler. - Erken başarılar ve zorluklar. - İşe alım sürecinin kendisi hakkında geri bildirim için son, açık uçlu bir soru.