Prompts de IA para Produtividade

**CONTEXTO:** Preciso agendar uma reunião virtual de [[DURAÇÃO]] minutos para [[NOME DO EXECUTIVO]]. O tópico é "[[TÓPICO]]". Esta é uma reunião de prioridade [[alta/média/baixa]]. **PARTICIPANTES E LOCALIZAÇÕES:** - [[Nome do Executivo]]: [[Cidade, Fuso Horário]] (prefere reuniões entre [[INÍCIO]] e [[FIM]] do horário local) - [[Pessoa A]]: [[Cidade, Fuso Horário]] - [[Pessoa B]]: [[Cidade, Fuso Horário]] - [[Pessoa C]]: [[Cidade, Fuso Horário]] **TAREFA:** 1. Identifique os 3 melhores horários possíveis para a reunião durante a semana de [[DATA]]. 2. Para cada horário proposto, exiba-o no horário local de cada participante. 3. Destaque quaisquer horários que caiam fora do horário de trabalho padrão das 9h às 17h para qualquer participante. 4. Recomende a melhor opção única que seja mais justa para todos os participantes. 5. Elabore um e-mail de agendamento educado para o grupo, vindo de mim, oferecendo as duas melhores opções.

**CONTEXTO:** Estou projetando o modelo semanal ideal para meu executivo, [[NOME DO EXECUTIVO]]. Seus principais objetivos são: - Objetivo 1: [ex: Mais tempo de trabalho focado para planejamento estratégico] - Objetivo 2: [[ex: Reuniões mais curtas e decisivas]] - Objetivo 3: [[ex: Proteger o tempo para 1:1s com subordinados diretos]] **COMPROMISSOS FIXOS:** - [Liste todas as reuniões recorrentes, ex: Segunda-feira 9h: Sincronização da Liderança] **TAREFA:** 1. Crie um modelo visual de calendário de "Semana Ideal" em formato de tabela markdown. 2. Bloqueie as reuniões recorrentes. 3. Designe blocos específicos e codificados por cores para: - "Tempo de Trabalho Profundo / Foco" (pelo menos [[X]] horas por semana) - "Bloco de Reuniões - Internas" - "Bloco de Reuniões - Externas" - "1:1s" - "Administração e Atualização de E-mails" - "Almoço / Tempo Pessoal" 4. Escreva uma breve explicação da lógica do modelo que eu possa compartilhar com meu executivo para obter sua aprovação.

**CONTEXTO:** Estou me preparando para uma reunião de [[DURAÇÃO]] minutos sobre "[[TÓPICO]]". O objetivo da reunião é: [[OBJETIVO DA REUNIÃO]]. Os participantes são: [[Lista de participantes e seus cargos]]. **PONTOS CHAVE DE DISCUSSÃO (de uma thread de e-mail):** [Cole aqui a thread de e-mail ou notas brutas e desorganizadas] **TAREFA:** 1. Extraia os tópicos e perguntas chave do contexto fornecido. 2. Organize-os em uma pauta de reunião lógica com alocações de tempo específicas para cada item. 3. A pauta deve incluir: - Título da Reunião, Data, Hora, Participantes - Um objetivo claro da reunião em uma frase. - Itens da pauta com um responsável atribuído para cada um. - Um slot final de 5 minutos para "Itens de Ação e Próximos Passos". 4. Formate a saída como uma pauta limpa e pronta para copiar e colar.

**CONTEXTO:** Meu executivo, [[NOME DO EXECUTIVO]], tem um conflito de agendamento em [[DATA]]. - **Reunião 1:** [[Descreva a Reunião 1, com quem é, seu propósito declarado]] - **Reunião 2:** [[Descreva a Reunião 2, com quem é, seu propósito declarado]] A prioridade declarada do executivo para a semana é [[Prioridade do Executivo]]. **TAREFA:** 1. Analise as duas reuniões conflitantes. 2. Com base na prioridade do executivo, recomende qual reunião manter e qual reagendar. 3. Forneça uma justificativa clara e concisa em uma frase para sua recomendação. 4. Elabore um e-mail educado e conciso para os participantes da reunião que precisa ser movida. O e-mail deve pedir desculpas, explicar brevemente a necessidade de reagendar (sem dar detalhes excessivos) e oferecer para encontrar um novo horário na próxima semana.

**CONTEXTO:** Estou fazendo a triagem da caixa de entrada do meu executivo. Fornecerei um lote de linhas de assunto e trechos de e-mail. **TAREFA:** Para cada e-mail, classifique-o em uma destas categorias: 1. **Urgente e Importante:** (Requer atenção imediata do executivo) 2. **Ação Requerida pelo EA:** (Preciso lidar com isso) 3. **Para Sua Informação - Ler Depois:** (Informativo, pode ser revisado pelo executivo mais tarde) 4. **Lixo / Cancelar Inscrição:** (Spam ou newsletters para cancelar a inscrição) Forneça a saída em uma tabela simples: | Trecho | Categoria | Ação Recomendada | --- | --- | --- **E-MAILS:** [Cole aqui uma lista de 10-15 assuntos/pré-visualizações de e-mail]

**CONTEXTO:** Preciso redigir um e-mail do meu executivo, [[NOME DO EXECUTIVO]], respondendo à mensagem abaixo. **ESTILO DE ESCRITA DO MEU EXECUTIVO:** - Tom: [[ex: Profissional mas amigável, direto, conciso]] - Frases comuns: [ex: "Fico feliz em ajudar.", "Vamos retomar isso.", "Obrigado pelo contexto."] - Saudação: [ex: "Olá [[Nome]],"] - Despedida: [[ex: "Atenciosamente,", "Obrigado,"]] **E-MAIL A SER RESPONDIDO:** [[Cole o texto completo do e-mail recebido]] **INSTRUÇÕES PARA A RESPOSTA:** - Reconheça o ponto principal deles sobre [[ponto principal]]. - Recuse educadamente a solicitação deles por [[a solicitação]]. - Sugira que eles entrem em contato com [[PESSOA/DEPARTAMENTO DIFERENTE]] em vez disso. - Mantenha a resposta com menos de 100 palavras. **TAREFA:** Redija a resposta do e-mail, combinando perfeitamente com o estilo de escrita especificado.

**CONTEXTO:** O e-mail a seguir é longo e mal formatado. Preciso entender os pontos chave em 30 segundos. **TEXTO DO E-MAIL:** [[Cole o e-mail longo e prolixo aqui]] **TAREFA:** 1. Resuma o e-mail inteiro em uma única frase. 2. Extraia todos os itens de ação específicos e liste-os como uma lista de verificação com marcadores. 3. Identifique quaisquer perguntas feitas ao meu executivo e liste-as separadamente. 4. Anote quaisquer prazos mencionados.

**CONTEXTO:** Meu executivo, [[NOME DO EXECUTIVO]], está aguardando uma resposta de [[NOME DO DESTINATÁRIO]] na thread de e-mail abaixo. Já se passaram [[NÚMERO]] dias. **THREAD DE E-MAIL ORIGINAL:** [[Cole o resumo ou os pontos chave do e-mail original]] **TAREFA:** Elabore um e-mail de acompanhamento curto, educado e profissional. O tom deve ser gentil e assumir que o destinatário está ocupado. O objetivo é simplesmente trazer o e-mail original de volta ao topo da caixa de entrada e pedir uma atualização. Não soe exigente ou passivo-agressivo.

**CONTEXTO:** Meu executivo terá uma reunião com [[NOME DA PESSOA]], [[CARGO DA PESSOA]] na [[NOME DA EMPRESA]] em [[DATA]]. O propósito da reunião é [[PROPÓSITO DA REUNIÃO]]. **TAREFA:** Crie um documento de briefing de uma página com as seguintes seções: 1. **Visão Geral da Empresa:** O que a [[NOME DA EMPRESA]] faz? Notícias ou anúncios recentes? 2. **Perfil Individual:** Detalhes chave sobre [[NOME DA PESSOA]] de seu perfil do LinkedIn ou biografia pública. 3. **Histórico de Relacionamento:** Resuma nossas interações passadas (com base nas notas abaixo). 4. **Pontos de Discussão:** Sugira 3-4 perguntas estratégicas que meu executivo poderia fazer. **NOTAS SOBRE INTERAÇÕES PASSADAS:** [Cole quaisquer notas relevantes, trechos de e-mail ou entradas de CRM]

**CONTEXTO:** Abaixo está uma transcrição bruta de uma reunião recente. **TRANSCRIÇÃO:** [[Cole a transcrição completa da reunião aqui]] **TAREFA:** 1. Forneça um resumo de 3 tópicos das decisões chave da reunião. 2. Crie uma tabela de todos os itens de ação. A tabela deve ter três colunas: | Item de Ação | Responsável(is) | Prazo |. 3. Liste quaisquer perguntas abertas ou tópicos que foram adiados para uma discussão futura.

**CONTEXTO:** Meu executivo acabou de ter uma reunião com [[NOME DA PESSOA]]. O resultado chave foi [[RESULTADO CHAVE]]. Meu executivo concordou em acompanhar [[ITEM DE AÇÃO]]. **TAREFA:** Elabore um e-mail de agradecimento conciso e cordial do meu executivo para [[NOME DA PESSOA]]. O e-mail deve: 1. Agradecer pelo tempo deles. 2. Referenciar breve e positivamente o resultado da reunião. 3. Confirmar explicitamente o item de ação pelo qual meu executivo é responsável.

**CONTEXTO:** Meu executivo precisa criar uma apresentação para a [[AUDIÊNCIA]] sobre o tópico "[[TÓPICO]]". O objetivo é [[OBJETIVO DA APRESENTAÇÃO]]. O tempo alocado é [[TEMPO]]. Os pontos de dados chave a serem incluídos são: [[Liste 2-3 estatísticas ou ideias chave]]. **TAREFA:** 1. Proponha um título atraente para a apresentação. 2. Crie um esboço slide a slide (ex: Slide 1: Título, Slide 2: Agenda, etc.). 3. Sugira pontos de discussão para cada slide. 4. Recomende onde colocar os pontos de dados chave para máximo impacto. 5. Inclua um slide final para "Perguntas e Respostas" e "Próximos Passos".

**CONTEXTO:** Meu executivo precisa viajar de [[CIDADE DE ORIGEM]] para [[CIDADE DE DESTINO 1]], depois para [[CIDADE DE DESTINO 2]] e, finalmente, de volta para [[CIDADE DE ORIGEM]]. - **Datas:** [[DATA DE INÍCIO]] a [[DATA DE TÉRMINO]] - **Preferências do Viajante:** - Companhia Aérea: [[ex: Delta, prefere assentos no corredor]] - Hotel: [[ex: Marriott, andar alto, quarto silencioso]] - Transporte Terrestre: [[ex: Uber/Lyft, Serviço de Carro Executivo]] - **Reuniões:** - [[DATA 1]]: Reunião em [[ENDEREÇO 1]] às [[HORA 1]] - [[DATA 2]]: Jantar no [[RESTAURANTE 2]] às [[HORA 2]] **TAREFA:** 1. Pesquise e proponha opções de voo para cada trecho da viagem. 2. Sugira 2-3 hotéis bem avaliados e convenientemente localizados para as reuniões agendadas. 3. Crie um itinerário detalhado e cronológico em formato de tabela markdown. Inclua números de voo, códigos de confirmação (como placeholders), endereços de hotéis e horários de reunião. 4. Adicione tempo de buffer para deslocamento entre aeroporto, hotel e reuniões.

**CONTEXTO:** Meu executivo estará hospedado no [[NOME DO HOTEL]] em [[ENDEREÇO DO HOTEL]] de [[DATA]] a [[DATA]]. Eles terão algum tempo livre em [[NOITE/DIA]]. Eles gostam de [ex: cafeterias tranquilas, alta gastronomia, museus, parques para uma caminhada]. **TAREFA:** 1. Liste 3-5 atividades ou restaurantes recomendados perto do hotel que correspondam aos interesses do executivo. 2. Para cada recomendação, forneça uma breve descrição, seu endereço e a distância a pé do hotel. 3. Inclua uma "joia local" que talvez não esteja em um guia turístico típico.

**CONTEXTO:** Meu executivo, cidadão de [[PAÍS]], está planejando uma viagem de negócios para [[PAÍS DE DESTINO]] em [[MÊS, ANO]]. **TAREFA:** 1. Em setembro de 2026, quais são os requisitos de visto para um viajante de negócios de [[PAÍS]] visitando [[PAÍS DE DESTINO]]? 2. Liste quaisquer requisitos de entrada específicos (ex: vacinações obrigatórias, formulários de declaração de moeda, etc.). 3. Forneça um link para o site oficial do governo ou da embaixada onde posso verificar esta informação. **Aviso:** Sempre verifique as informações de visto com fontes governamentais oficiais.

**CONTEXTO:** Preciso documentar o processo para "[[NOME DO PROCESSO]]", por exemplo, "Integração de um Novo Membro da Equipe" ou "Envio de Despesas Mensais". **PASSOS (em ordem aproximada):** [Liste os passos como você os conhece, mesmo que desorganizados. ex: "Primeiro pego o relatório AMEX deles. Depois preciso encontrar os recibos no e-mail. Depois preencho o formulário no Concur..."] **TAREFA:** 1. Organize os passos brutos em uma lista limpa e numerada. 2. Para cada passo, reformule-o como uma instrução clara e concisa. 3. Adicione uma seção de "Materiais Necessários" no topo. 4. Adicione uma seção de "Dicas e Problemas Comuns" no final. 5. Formate a saída como um documento POP profissional.

**CONTEXTO:** Minha equipe está escolhendo entre [[FERRAMENTA A]] e [[FERRAMENTA B]] para [[PROPÓSITO, ex: gerenciamento de projetos]]. **TAREFA:** 1. Crie uma tabela markdown comparando as duas ferramentas nos seguintes critérios: - Key Features (Recursos Chave) - Pricing (Preços) (em setembro de 2026) - Free Tier Limitations (Limitações da Camada Gratuita) - Ideal User (Usuário Ideal) (ex: pequenas equipes, empresas) 2. Com base em informações públicas e avaliações, forneça uma recomendação de "Melhor Para" para cada ferramenta. 3. Liste 2-3 prós e contras para cada uma.

**CONTEXTO:** Meu executivo acabou de me dar um "brain dump" de ideias para um novo projeto: "[[NOME DO PROJETO]]". **NOTAS BRUTAS:** [Cole aqui todas as notas, ideias e objetivos brutos e não estruturados.] **TAREFA:** 1. Defina um objetivo de projeto claro e em uma frase. 2. Divida o projeto em 3-5 fases de alto nível (ex: Fase 1: Pesquisa, Fase 2: Planejamento, etc.). 3. Em cada fase, liste as tarefas específicas identificadas nas notas. 4. Identifique quaisquer perguntas abertas ou informações ausentes que preciso esclarecer com meu executivo. 5. Apresente isso em uma lista simples e hierárquica.

**CONTEXTO:** Preciso de um resumo do documento anexo para meu executivo, que tem apenas 5 minutos para entender o essencial. **DOCUMENTO:** [[Cole o texto completo do artigo, relatório ou documento]] **TAREFA:** Crie um resumo "BLUF" (Bottom Line Up Front - Resumo Direto ao Ponto). 1. **Resumo em Uma Frase:** Qual é o ponto principal absoluto? 2. **Principais Descobertas (3-5 tópicos):** Quais são os pontos de dados ou conclusões mais importantes? 3. **Relevância para Nós:** Por que isso é importante para nossa empresa/equipe/executivo? (Faça uma suposição fundamentada com base no conteúdo).

**CONTEXTO:** Estou me preparando para as avaliações de desempenho do meu executivo com seus subordinados diretos. Para um relatório, [[NOME DO MEMBRO DA EQUIPE]], tenho as seguintes notas sobre suas realizações neste trimestre. **NOTAS:** - Liderou o lançamento do [[NOME DO PROJETO]], o que resultou em [[RESULTADO]]. - Recebeu feedback positivo da equipe [[NOME DO CLIENTE]]. - Ajudou na integração de [[NOVO MEMBRO DA EQUIPE]]. - [[Adicione outras notas/pontos de dados]] **TAREFA:** Organize essas notas em um resumo estruturado adequado para uma avaliação de desempenho. Use os seguintes títulos: - **Realizações do Projeto** - **Contribuições para a Equipe e Liderança** - **Áreas para Desenvolvimento** (Sugira uma área potencial com base nas notas, ou deixe como um placeholder) - **Feedback Positivo**

**CONTEXTO:** Preciso planejar uma atividade de team-building para uma equipe [[híbrida/remota/presencial]] de [[NÚMERO]] pessoas. - **Orçamento:** [[ex: Baixo, abaixo de $500]] - **Tempo de Dedicação:** [[ex: 1-2 horas]] - **Objetivo:** [ex: Melhorar a comunicação entre equipes, celebrar uma vitória recente, desestressar] **TAREFA:** 1. Sugira 5 ideias criativas e apropriadas de team-building que se encaixem no contexto. 2. Para cada ideia, forneça uma breve descrição e o custo/esforço estimado.

**CONTEXTO:** Meu executivo deseja atualizar a seção "Sobre" do seu LinkedIn. A atual está desatualizada. **DESTAQUES E OBJETIVOS DE CARREIRA CHAVE:** - Cargo Atual: [[Título]] na [[Empresa]] - Conquista Chave: [[ex: Liderou a empresa através de uma grande transformação]] - Expertise Em: [[Liste 3-5 áreas]] - Apaixonado Por: [ex: Construir equipes de alta performance, tecnologia sustentável] **TAREFA:** Elabore uma nova seção "Sobre" para o LinkedIn, com aproximadamente 150-200 palavras. Deve ser escrita na primeira pessoa, soar autêntica e profissional, e incorporar os destaques e paixões fornecidos. Termine com uma chamada para ação (ex: "Sinta-se à vontade para conectar...").

**CONTEXTO:** Meu executivo participou da [[NOME DA CONFERÊNCIA]] e deseja compartilhar os principais pontos com a equipe. **NOTAS BRUTAS DO EXECUTIVO:** - [[Nota 1]] - [[Nota 2]] - [[Nota 3]] **TAREFA:** Elabore um e-mail interno do executivo para sua equipe. 1. Comece mencionando a conferência. 2. Organize as notas brutas em 3-4 pontos chave claros e temáticos com breves explicações. 3. Conclua com uma declaração prospectiva sobre como esses insights poderiam ser aplicados ao trabalho da equipe.

**CONTEXTO:** Meu executivo precisa ter uma conversa difícil com um membro da equipe sobre [[TÓPICO, ex: prazos perdidos, comunicação não profissional]]. O objetivo é ser direto, mas solidário e construtivo. **TAREFA:** Forneça 3 frases de abertura diferentes para iniciar esta conversa. Cada opção deve: 1. Declarar claramente o propósito da reunião. 2. Usar declarações em "eu" para descrever a observação (ex: "Eu notei...") em vez de declarações acusatórias em "você". 3. Criar espaço para a outra pessoa compartilhar sua perspectiva.

**CONTEXTO:** Meu executivo conheceu [[NOME DA PESSOA]], [[CARGO]] da [[EMPRESA]] no [[NOME DO EVENTO]]. Eles tiveram uma breve conversa sobre [[TÓPICO]]. Meu executivo deseja continuar a conversa. **TAREFA:** Elabore um e-mail de acompanhamento curto para meu executivo enviar. Ele deve: 1. Lembrar a pessoa onde se encontraram. 2. Referenciar o tópico específico que discutiram para mostrar que estavam prestando atenção. 3. Propor um próximo passo claro (ex: "Gostaria de agendar uma breve ligação na próxima semana para explorar isso mais a fundo.").

Crie uma nova tarefa no Todoist: "Elaborar relatório de marketing do 4º trimestre //p1 #trabalho". O Reclaim.ai, conectado ao seu Todoist, verá a nova tarefa, notará sua alta prioridade e encontrará automaticamente um bloco de 2 horas de tempo de foco em seu calendário antes do final da semana para realizá-la.

Monte um briefing pré-reunião para minha próxima chamada com [[Nome da Empresa]] em [[Hora]]. 1. **Participantes:** Liste todos os participantes e seus títulos. Para participantes internos, observe seu papel neste projeto. 2. **Objetivo da Reunião:** Resuma o objetivo principal do convite do calendário. 3. **Contexto Chave de Reuniões Anteriores:** Revise as transcrições das minhas últimas duas reuniões com [[Nome da Empresa]] e extraia: * Quaisquer itens de ação não resolvidos. * Principais objeções ou preocupações que eles levantaram. * Decisões que foram tomadas e quem é o responsável por elas. 4. **Perguntas Abertas:** Com base na agenda e nas conversas passadas, liste 3-5 perguntas críticas que preciso ter respondidas nesta chamada. 5. **Plano de Ação:** Sugira um resultado desejado e os próximos passos a serem propostos no final da reunião. Apresente a saída em markdown limpo e escaneável.

- **Ação:** Marcar como "Importante" e enviar uma notificação. **Regra 2: Resumo de Newsletter** - **Condição:** E-mail contém link "Cancelar inscrição" E não é de um VIP. - **Ação:** Mover para a pasta "Newsletter". Resumir todos os novos itens nesta pasta e me enviar um e-mail às 16h diariamente. **Regra 3: Notificações de Autoarquivamento** - **Condição:** Assunto contém "atualizou um cartão", "comentou em" ou é de

Você é um assistente de pesquisa. Salvei 15 artigos e notas sobre o futuro da energia renovável nos últimos meses. Revise todas as notas em minha base de conhecimento marcadas com #EnergiaRenovável ou que mencionem "energia solar" e "armazenamento em rede". Sintetize os 3 desafios mais citados e as 3 inovações mais promissoras. Apresente o resultado como uma lista com marcadores e breves explicações para cada ponto.

Quero planejar uma viagem de 10 dias em meados de outubro para duas pessoas. Nosso orçamento é de cerca de $4.000 USD, excluindo voos internacionais. Estamos voando de Nova York. Gostamos de: - Caminhadas e natureza, mas não trilhas intensas de vários dias. - Boa comida, especialmente mercados locais e restaurantes casuais. - História e arquitetura interessantes. - Evitar grandes multidões. Não gostamos de: - Resorts all-inclusive. - Lugares extremamente quentes e úmidos em outubro. - Viagens que exigem mais de 3-4 horas de carro por dia. Sugira 3 destinos diferentes que se encaixem nesses critérios. Para cada um, forneça um pequeno parágrafo sobre por que é uma boa opção, um mini-itinerário de 3 dias de exemplo e os prós e contras.

Revise a seguinte conversa por e-mail e crie uma lista priorizada de itens de ação. Para cada item, defina uma tarefa clara, atribua uma data de vencimento com base no texto e identifique a parte interessada principal.

Você é um assistente executivo especialista. Revise as seguintes notas brutas, que incluem acompanhamentos de reuniões, novas ideias e lembretes pessoais. Sua tarefa é transformar isso em uma lista de tarefas estruturada para hoje. Para cada item, crie uma descrição clara da tarefa. Ignore qualquer coisa que não seja uma tarefa acionável. Agrupe tarefas relacionadas sob um título de projeto, se possível. Aqui estão minhas notas brutas: - acompanhar a equipe de vendas sobre os números do 4º trimestre?? - e-mail de John sobre: rascunho do orçamento - preciso revisar e enviar feedback até o final do dia - ideia: nova postagem de blog sobre IA em marketing - agendar consulta com o dentista - o resumo do Notta disse que preciso preparar a apresentação para o pitch do cliente de quarta-feira - comprar leite

Após a reunião, Alex não escreve um prompt. O recurso Notta Brain gera automaticamente um resumo estruturado, que Alex pode usar como base para acompanhamentos ou fazer perguntas diretamente, como: "Quais foram os números finais de orçamento acordados para a campanha de marketing do 4º trimestre?

No Superhuman, Alex rascunha uma resposta rápida: "Bem-vindo(a) à equipe! Aqui está um guia passo a passo sobre como configurar seu telefone da empresa para e-mail: [[link para o guia do Scribe]]. Me avise se tiver algum problema.

Preciso planejar um offsite de liderança de 3 dias no primeiro trimestre para 15 pessoas. Nossa localização preferida é a até 2 horas de carro da cidade de Nova York. Por favor, pesquise e forneça uma comparação de três locais potenciais. Para cada local, inclua: - Um link para a página de eventos corporativos - Custo estimado para uma estadia de 3 dias e 2 noites para 15 pessoas - Disponibilidade para as últimas duas semanas de fevereiro de 2027 - Um resumo de suas instalações de reunião e atividades de team-building oferecidas. Apresente o resultado final em uma tabela markdown para fácil comparação.

Você é um assistente financeiro. Categorize a seguinte lista de despesas nestas categorias: Refeições e Entretenimento, Viagem (Passagens Aéreas/Hotel), Software e Materiais de Escritório. Para cada uma, forneça um total. Despesas: - United Airlines: $450.30 - Hilton Downtown: $675.00 - The Capital Grille: $180.50 (Jantar com Cliente) - Uber: $45.20 - Adobe Creative Cloud: $59.99 - Staples: $89.75 - Delta: $512.00

**Aja como meu assistente executivo.** Elabore um e-mail profissional de mim (Jane Doe, AE de Sarah Chen) para o líder da equipe de Marketing (Mark Smith). Minhas anotações: - Preciso dos números finais do orçamento para o offsite do 4º trimestre até o final do dia de sexta-feira. - Sarah precisa revisá-los antes da reunião de liderança na manhã de segunda-feira. - Seja educado, mas firme quanto ao prazo. - Faça referência ao documento de planejamento que eles já possuem.

Resuma esta cadeia de e-mails. Identifique o tópico principal, as decisões-chave tomadas, quaisquer perguntas pendentes e os itens de ação específicos atribuídos a cada pessoa. Apresente a saída como uma lista concisa de tópicos. [[Cole o texto da cadeia de e-mails aqui]]

Analise os três e-mails a seguir para entender o estilo de escrita de "Sarah Chen". Preste atenção ao tom, estrutura da frase, frases comuns e despedidas. [[Cole 2-3 e-mails de exemplo do seu executivo]] Agora, usando esse estilo, escreva um breve e-mail para a equipe de Vendas parabenizando-os por atingirem sua meta trimestral e mencionando que Sarah espera celebrar no próximo encontro geral.

Crie uma agenda detalhada para uma reunião de 60 minutos sobre "Estratégia de Marketing do 1º Trimestre". **Participantes:** Sarah Chen (CEO), Mark Smith (Líder de Marketing), John Ray (Líder de Vendas) **Objetivo:** Finalizar as 3 principais prioridades de marketing para o 1º trimestre e atribuir responsáveis. **Tópicos a serem abordados:** - Revisão do desempenho do 4º trimestre (5 min) - Apresentação das prioridades propostas para o 1º trimestre (15 min) - Discussão e debate (25 min) - Decisão e atribuição de responsáveis (10 min) - Próximos passos (5 min) Aloque tempo para cada item e inclua um breve objetivo para cada seção.

Revise a seguinte transcrição da reunião. Forneça um resumo de 3 tópicos das decisões-chave tomadas. Em seguida, crie uma tabela de todos os itens de ação, com colunas para a "Tarefa", o "Responsável" e o "Prazo Declarado". [[Cole a transcrição da reunião aqui]]

Estamos planejando um offsite de equipe de um dia em Austin, TX, para uma equipe de 15 engenheiros em meados de outubro. O orçamento é de US$ 250 por pessoa. O objetivo é a união da equipe e a diversão, não o trabalho. Forneça 5 opções de itinerário distintas que incluam uma mistura de atividades (por exemplo, uma ativa, uma relacionada à comida, uma relaxante) e um cronograma sugerido para o dia.

Explique o conceito de "IA soberana" em termos simples, como se fosse para um executivo de negócios que é inteligente, mas não um tecnólogo. Aborde o que é, por que os países estão buscando isso e liste 3-4 empresas ou países-chave envolvidos. Mantenha-o abaixo de 300 palavras.

Crie um esboço de apresentação de 10 slides com base no seguinte relatório. O público é toda a empresa. O objetivo é celebrar nossas vitórias do 3º trimestre e delinear as prioridades do 4º trimestre. O tom deve ser otimista e motivacional. **Slide de Título:** Revisão do 3º Trimestre e Início do 4º Trimestre **Slide 2: Agenda** **Slide 3: Uma Mensagem do CEO** (elabore um parágrafo curto e inspirador) **Slide 4: 3º Trimestre em Números** (liste as principais métricas: receita, crescimento de usuários, retenção de clientes) **Slide 5: Grandes Vitórias - Produto** **Slide 6: Grandes Vitórias - Vendas** **Slide 7: Lições Aprendidas** **Slide 8: Apresentando Nossas Prioridades do 4º Trimestre** (Prioridade 1, 2, 3) **Slide 9: O Que Isso Significa para Você** **Slide 10: Perguntas e Respostas** Para cada slide, escreva 2-3 tópicos de notas do orador.

Pegue o seguinte parágrafo e converta-o em uma tabela Markdown com colunas para "Ferramenta", "Uso Principal" e "Preço". "Analisamos três ferramentas. A primeira foi o Scribe, que é para documentação de processos e seu plano Pro custa US$ 25/mês. Em seguida, analisamos o NudgeForMe, uma ferramenta de acompanhamento de e-mails, que custa US$ 12/mês para o Pro. Finalmente, consideramos o próprio ChatGPT, um assistente de IA de uso geral, com seu plano Plus a US$ 20/mês.

Escreva um Procedimento Operacional Padrão (POP) para a integração de um novo executivo às ferramentas de comunicação da nossa empresa. **Etapas do Processo:** 1. Dia 1: Obtenha as credenciais para suas novas contas de e-mail e Slack do TI. 2. Ajude-os a configurar sua assinatura de e-mail com base no modelo da empresa. 3. Mostre-lhes os canais-chave do Slack aos quais eles precisam se juntar (#anuncios, #liderança, o canal da equipe deles). 4. Explique a "etiqueta do Slack" da empresa (por exemplo, usar threads, evitar @-aqui). 5. Agende uma chamada de introdução de 15 minutos com o chefe de TI. Formate isso como um POP formal com seções para Propósito, Escopo, Procedimento (etapas numeradas) e Responsabilidades.

Crie um itinerário de viagem detalhado para uma viagem de negócios a Londres para minha executiva, Sarah Chen. **Informações de Voo:** Chega ao LHR na segunda-feira, 7 de outubro, às 9:00. Parte do LHR na quarta-feira, 9 de outubro, às 18:00. **Hotel:** The Savoy, Londres. **Reuniões:** - Segunda-feira 14:00 - 16:00 com Acme Corp (123 Regent Street). - Terça-feira 10:00 - 11:00 com Globex Inc (The Shard). - Terça-feira 13:00 - 14:30 Almoço com o CEO da Stark Industries (Restaurante perto de The Shard). - Quarta-feira 10:00 - 12:00 Reunião interna da equipe (em nosso escritório de Londres, Canary Wharf). Crie um cronograma da chegada à partida. Inclua tempo de viagem entre os locais (com margem), sugira um restaurante específico para o almoço de terça-feira e adicione números de confirmação (use marcadores de posição). Formate-o como uma lista limpa e cronológica.

Minha executiva tem uma reunião perto da Salesforce Tower em São Francisco às 16:00 de uma terça-feira. Ela precisa de uma recomendação para um restaurante tranquilo e sofisticado, adequado para um jantar de negócios depois. Deve estar a uma caminhada de 15 minutos. Forneça três opções com uma breve descrição da culinária e do ambiente para cada uma.

Sou Assistente Executivo e preciso aprender a usar a função XLOOKUP do Excel. Explique-a para mim de forma simples. Em seguida, dê-me três cenários de negócios diferentes que um AE pode enfrentar e forneça a fórmula XLOOKUP exata que eu usaria para cada um.

Estou tentando fazer com que o ChatGPT elabore um plano de projeto. Usei o prompt: "Crie um plano de projeto para lançar um novo boletim informativo da empresa." O resultado foi muito genérico. Como posso melhorar este prompt para obter um plano de projeto mais detalhado e útil? Dê-me um novo e melhor prompt e explique por que os novos elementos o tornam mais eficaz.

Vou colar uma série de respostas da nossa pesquisa anual de engajamento de funcionários. Para cada resposta, categorize-a em um dos seguintes temas: Remuneração, Equilíbrio entre Vida Pessoal e Profissional, Gestão ou Crescimento de Carreira. Em seguida, determine o sentimento como Positivo, Negativo ou Neutro. Apresente a saída como uma tabela Markdown com colunas para "Resumo da Resposta", "Tema" e "Sentimento". Aqui estão as respostas: [[Cole as respostas da pesquisa aqui]]

Revise o plano de lançamento do 'Projeto Phoenix' no Notion. Identifique os 5 principais stakeholders de Marketing, Vendas e Produto. Compare seus calendários para a primeira semana de outubro e encontre três horários de 45 minutos em que todos estejam disponíveis para uma reunião de kickoff. Elabore um convite de calendário com uma breve agenda baseada na seção 'Objetivos Chave' do plano. Envie o rascunho do convite para minha revisão antes de enviar. Além disso, crie um canal Slack compartilhado para o projeto e adicione todos os stakeholders.

Atue como um Gerente de Projeto Sênior. Gere um brief de início de projeto abrangente para uma nova iniciativa chamada "Redesenho do Site do 4º Trimestre". **Contexto:** Nosso site atual está desatualizado, tem uma alta taxa de rejeição (75%) e não é responsivo para dispositivos móveis. O objetivo do redesenho é melhorar o engajamento do usuário, gerar mais leads qualificados de marketing (MQLs) e refletir nossa nova identidade de marca. **Sua tarefa:** Crie um documento com as seguintes seções: 1. **Resumo do Projeto (1 parágrafo):** Declare brevemente o problema e o propósito do projeto. 2. **Objetivos e KPIs:** Liste 3-4 objetivos específicos e mensuráveis. Para cada objetivo, defina o Indicador Chave de Desempenho (KPI) que usaremos para acompanhar o sucesso (por exemplo, Objetivo: Reduzir a taxa de rejeição. KPI: Taxa de rejeição %). 3. **Escopo:** Defina o que está "Dentro do Escopo" e "Fora do Escopo". Seja específico. Dentro do escopo: Página inicial, Sobre Nós, Contato e páginas de Serviços. Fora do escopo: O blog e o portal de suporte ao cliente. 4. **Principais Stakeholders:** Liste as funções principais envolvidas (por exemplo, Patrocinador do Projeto, Gerente de Projeto, Designer Líder, Desenvolvedor Líder) e nomeie um placeholder para cada. 5. **Cronograma e Marcos:** Crie um cronograma de alto nível de 4 fases (Descoberta, Design, Desenvolvimento, Lançamento) com 2-3 marcos chave em cada fase. 6. **Riscos:** Identifique 3 riscos potenciais para este projeto (por exemplo, aumento do escopo, estouro de orçamento, dívida técnica). **Tom e Formato:** Use linguagem comercial clara e profissional. Use markdown para títulos, texto em negrito para ênfase e marcadores para listas.

Atue como um gerente de projetos. Analise as seguintes notas de reunião: [[INSERIR TRANSCRIÇÃO OU NOTAS DA REUNIÃO]]. Extraia todos os itens de ação distintos em uma tabela markdown com colunas para Descrição da Tarefa, Proprietário Sugerido, Nível de Prioridade (Alto/Médio/Baixo) e Prazo de Conclusão Estimado com base no contexto da discussão.

Atue como um editor de texto especializado. Revise o seguinte rascunho: [[INSERIR RASCUNHO ORIGINAL]]. Refine o texto para alinhá-lo a um tom profissional e autoritativo adequado para [[PÚBLICO-ALVO]]. Preserve todos os detalhes factuais importantes, removendo o jargão, melhorando as transições de parágrafos e garantindo que a contagem final de palavras fique abaixo de [[LIMITE DE CONTAGEM DE PALAVRAS]].